5 Ερωτήσεις επανεξέτασης της απόδοσης εργασίας των υπαλλήλων

Αν έχετε αναθεώρηση απόδοσης σχετικά με το επερχόμενο πρόγραμμά σας, βεβαιωθείτε ότι έχετε την ευκαιρία να διερευνήσετε πρόσθετες αποζημιώσεις, περισσότερες ευθύνες ή αλλαγή κατεύθυνσης και συμβουλές για το πώς να διατηρήσετε την καριέρα σας να προχωρεί όπως εσείς θέλετε.

Ποτέ δεν θα γνωρίζετε με βεβαιότητα πώς θα συνεχιστεί η συζήτηση, ειδικά επειδή ο διευθυντής που διεξάγει τη συνάντηση είναι πιθανό να μιλήσει πολύ, αλλά αν αναλάβετε πρωτοβουλία με μερικές έξυπνες ερωτήσεις, μπορείτε να έχετε μια πολύ παραγωγική και γόνιμη συνομιλία . Μην χάσετε τη σπάνια ευκαιρία σας να συζητήσετε τις ανησυχίες, να μιλήσετε για την εταιρεία ως σύνολο και να τοποθετήσετε τον εαυτό σας για μεγαλύτερη επιτυχία το επόμενο έτος.

Ερώτηση 1: Υπάρχει περιθώριο για πρόοδο?

Είναι φυσικό να κάνετε μια αναθεώρηση απόδοσης με χρήματα στο μυαλό σας και η προώθηση είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κερδίσετε ένα μεγάλο βήμα προς τα εμπρός στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας. Ζητώντας αυτή την ερώτηση δείχνει την πρωτοβουλία και σας ξεχωρίζει από άλλους υπαλλήλους που δεν έχουν καμία επιθυμία να κινηθούν μέσα στην εταιρεία. Αντί να ζητάτε να αυξήσετε το κόστος ζωής ή να αυξήσετε την αξία σας, συμπεριλαμβάνετε επίσης ένα αίτημα για ανάληψη μεγαλύτερης ευθύνης.

Αυτή η φιλοδοξία αυξάνει την πιθανότητα να βγείτε από τη συνάντηση κερδίζοντας περισσότερα χρήματα. Αλλά υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι η αλλαγή δεν θα είναι άμεση. Εάν δεν υπάρχει επί του παρόντος ένα άνοιγμα για εσάς σε μια θέση υψηλότερου επιπέδου, θυμηθείτε ότι έχετε τουλάχιστον κάνει μια θετική εντύπωση, ρωτώντας για αυτό. Μη φοβάστε να ακολουθήσετε σε δύο ή τρεις μήνες για να δείξετε ότι είστε αποφασισμένοι. Τα αφεντικά με πολλά από τα πιάτα τους ξεχνάνε κάποιες σημαντικές συζητήσεις όπως αυτές, γι 'αυτό να τους υπενθυμίσουμε ότι θέλετε να κάνετε την υπόσχεση της προώθησης να γίνει πραγματικότητα.

Ερώτηση 2: Είμαι επιλέξιμος για αύξηση?

Ζητώντας αυτή την ερώτηση παίρνει πολλή νεύρωση, αλλά σε πολλές περιπτώσεις δεν πρόκειται να λάβετε μια αύξηση αν δεν το ζητήσετε. Εάν δεν δικαιούστε προαγωγή ή εάν πρόκειται να διαρκέσει έξι μήνες ή ένα χρόνο για να προχωρήσετε σε μια νέα θέση, έχετε το δικαίωμα να ζητήσετε αύξηση. Αλλά πρέπει να κάνετε μια ισχυρή υπόθεση ότι την αξίζετε. Ο πληθωρισμός και τα τακτικά έξοδα διαβίωσης δεν επαρκούν για να δικαιολογήσουν τα μετρητά φασολιών να σας δώσουν περισσότερα χρήματα.

Είναι καλύτερο να ζητήσετε αύξηση όταν έχετε κάποια μοναδικά πλεονεκτήματα που υποστηρίζουν το αίτημα. Κλείσατε πρόσφατα μια τεράστια συμφωνία που οδήγησε σε αυξημένα έσοδα, ή έχετε αναλάβει ένα ειδικό έργο και κατάφερε να το πετύχει; Σκεφτείτε τα πράγματα που κάνατε κατά το παρελθόν έτος που σας κάνουν να ξεχωρίζετε ανάμεσα στο πλήθος. Μην προσβάλλετε τους συνομηλίκους σας, αλλά επισημάνετε τις μεγάλες νίκες σας και διατηρήστε τα πιο πολύτιμα σας επιτεύγματα νωπά στο κεφάλι του αφεντικού σας.

Εάν γνωρίζετε ότι είχατε ένα καλό έτος, ρωτήστε την ερώτηση αφού λάβετε την τελική "βαθμολογία" για την αναθεώρηση. Μόλις ο διαχειριστής σας μοιράζεται την αναθεώρηση σας πάνω από το μέσο όρο, είναι λογικό να ρωτήσετε αν αυτή η αξιολόγηση μπορεί να μεταφραστεί σε αύξηση. Πιστέψτε το ή όχι, τον εργοδότη σας αναμένει αυτη η ερωτηση. Επομένως, μην είστε ντροπαλοί - μερικές φορές πρέπει να ζητήσετε να πάρετε αυτό που θέλετε.

Ερώτηση 3: Τι έκανα καλά φέτος?

Είτε η κριτική σας είναι θετική είτε αρνητική συνολικά, αυτή η ερώτηση είναι μια σοφή ερώτηση. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε τις περιοχές στις οποίες διακρίνατε και είναι μια έξυπνη κίνηση για να δείξετε στον διευθυντή σας ότι σας ενδιαφέρει. Αν η αναθεώρησή σας είναι γενικά καλή, θα θέλετε να γνωρίζετε ποιες ιδιότητες αξίζει η εταιρεία σας περισσότερο. Και ίσως το πιο σημαντικό, εάν είχατε περισσότερα αρνητικά σημάδια από ό, τι θα θέλατε, αυτή η ερώτηση θα σας δώσει μια ώθηση εμπιστοσύνης και θα υπενθυμίσει στον διευθυντή σας τα καλύτερα χαρακτηριστικά και τις ποιότητες σας. Θα γνωρίζετε τι θα πρέπει να συνεχίσετε να κάνετε κατά τη διάρκεια της μακράς διαδρομής.

Αν το αφεντικό σας είναι ένας από τους πολλούς που δεν εκφράζουν ανοιχτά την εκτίμησή σας ή δεν μιλάνε για τα καλύτερα του ενεργητικού σας, θα πρέπει να ζητήσετε αυτήν την ερώτηση για να πάρετε τα θετικά σχόλια που αναζητάτε. Γνωρίζοντας τι ευχαριστεί τον προϊστάμενό σας, μπορείτε να πάρετε πίσω στην καλή του πλευρά, ή βεβαιωθείτε ότι μένετε εκεί μέχρι την επόμενη αναθεώρηση.

Μην φοβάστε να σκάβετε βαθύτερα εάν ο προϊστάμενός σας δεν παρέχει αρκετή ανατροφοδότηση. Ορισμένοι διευθυντές απλώς επικεντρώνονται στα αρνητικά, αλλά ανεξάρτητα από μια αστρική ή δευτεροβάθμια ανασκόπηση, αξίζετε να ακούσετε για τις πτυχές της δουλειάς σας, στην οποία υπερέχετε.

Ερώτημα 4: Τι πρέπει να βελτιώσω?

Αν ο διαχειριστής σας κάνει άρπα στο αρνητικό, μην το αφήνετε να σας κατεβεί. Μπορεί να έχετε έναν επόπτη που φαίνεται κρύος και προσβλητικός, αλλά μην το πάρετε προσωπικά. Αντ 'αυτού, πάρτε ως συμβουλή για να βελτιωθεί. Πολλοί άνθρωποι που παίρνουν θετικές κριτικές για ένα χρόνο γίνονται εφησυχασμένοι και στη συνέχεια βρίσκουν ότι η επόμενη αναθεώρησή τους είναι απογοητευτική. Το να είναι εξίσου καλό το επόμενο έτος συχνά δεν είναι αρκετά καλό. Αποφύγετε αυτή την παγίδα ρωτώντας για συγκεκριμένους τομείς στους οποίους πρέπει να βελτιώσετε. Ακόμα κι αν λαμβάνετε κορυφαία σημάδια, θα επωφεληθείτε από τη γνώση των περιοχών όπου κινδυνεύετε να γλιστρήσετε τους επόμενους μήνες.

Ακριβώς όπως μερικοί προϊστάμενοι δεν θέλουν να δώσουν θετική ανατροφοδότηση, μερικοί είναι ντροπαλοί να λένε στους υπαλλήλους τι κάνουν λάθος. Εάν έχετε μια μεγάλη σχέση με το αφεντικό σας, αυτός ή αυτή μπορεί να μην είναι άνετος δίνοντάς σας εποικοδομητική κριτική. Ενώ αυτό μπορεί να είναι σαν καλά νέα στην κριτική σας, είναι κακά νέα για την καριέρα σας. Χρειάζεται την εποικοδομητική κριτική για να συνεχίσετε, έτσι ο προϊστάμενός σας δεν σας κάνει μια χάρη με μια "εξαιρετική" αναθεώρηση και καμία συζήτηση για τα λάθη σας. Ανατρέποντας σε αυτήν την ερώτηση, δίνετε στον διευθυντή σας μια ευκαιρία να σας βοηθήσει να γίνετε ακόμα πιο ισχυρός υπάλληλος.

Καθώς μιλάτε για τους τομείς στους οποίους μπορείτε να βελτιώσετε, αισθανθείτε ελεύθεροι να υπερασπιστείτε τον εαυτό σας και να εξηγήσετε από πού έρχεστε. Μην διαφωνείτε, αλλά αν αισθάνεστε ότι κρίνετε άδικο, η κριτική είναι η ευκαιρία σας για ένα συζήτηση, όχι μια μονόπλευρη κριτική. Εκτός αν εσείς και ο διαχειριστής συμφωνείτε για τα σημεία που πρέπει να βελτιώσετε, ποτέ δεν θα κάνετε την πρόοδο που αναμένεται από εσάς.

Ερώτηση 5: Ποιοι είναι οι στόχοι σας για μένα από τώρα έως την επόμενη μας επισκόπηση?

Πιστέψτε το ή όχι, πολλοί υπάλληλοι δεν κατανοούν πλήρως τις ευθύνες τους καθώς και τους στόχους τους οποίους υποτίθεται ότι εργάζονται προς αυτή την κατεύθυνση, οπότε η ερώτηση αυτή είναι πολύ πιο κοντά. Τον τελευταίο καιρό, φαίνεται ότι οι εταιρείες, ανεξάρτητα από το μέγεθός τους, αγαπούν να ξεφύγουν από το να μην έχουν περιγραφές θέσεων εργασίας βασιζόμενες σε φράσεις όπως "ανοιχτό γραφείο", "συνεργατικό περιβάλλον" και "αυτοεκκινητές". Δεν είστε εκτός δρόμου εάν ρωτάτε για στόχους και συγκεκριμένα καθήκοντα. Στην πραγματικότητα, ο μόνος τρόπος να υπερβείτε τις προσδοκίες της εταιρείας σας είναι να ξέρετε τι θέλουν από εσάς κατά πρώτο λόγο.

Ζητώντας αυτή την ερώτηση προτού ολοκληρωθεί η αναθεώρησή σας, δείχνετε ότι είστε αφοσιωμένοι στην επιτυχία του επόμενου έτους και θα σας βοηθήσουν να τοποθετήσετε εσάς και τον διευθυντή σας στην ίδια σελίδα όσον αφορά τις ευθύνες σας.

Αν είστε άνετοι στο ρόλο σας, μπορείτε να κάνετε τις δικές σας προτάσεις για το πώς εσείς, το τμήμα σας και ολόκληρη η εταιρεία μπορείτε να επιτύχετε μεγαλύτερα αποτελέσματα. Αυτός είναι ένας άλλος τρόπος να δείξετε πρωτοβουλία και να αποδείξετε την αξία σας τόσο στο αφεντικό σας όσο και στην εταιρεία ως σύνολο.

Τελικό Λόγο

Αυτές οι ερωτήσεις θα πρέπει να προκαλέσουν ιδέες και δεν είναι σενάριο για το μισό από το ανασκόπηση της απόδοσής σας. Μην αισθάνεστε ότι πρέπει να τους ρωτήσετε και για κάτι τέτοιο. Απλώς τους έχετε κατά νου και βεβαιωθείτε ότι έχετε απαντήσεις σε αυτές τις πέντε ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της συνομιλίας. Όταν ο διευθυντής σας ρωτά εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, στηρίξτε τα θέματα για να δείξετε το επίπεδο ενδιαφέροντος που έχετε. Μη νιώθετε πίεση να τερματίσετε τη συνάντηση γρήγορα μόνο και μόνο επειδή ο κριτικός σας μίλησε πάρα πολύ.

Είναι σημαντικό να ακούτε προσεκτικά και χρησιμοποιήστε την ευκαιρία να κάνετε ερωτήσεις και να συμμετάσχετε τον κριτικό σας σε μια συζήτηση. Εάν το σχέδιό σας είναι να παραμείνετε στην εταιρεία για έξι μήνες ή τριάντα χρόνια, μια επισκόπηση των επιδόσεων είναι η ετήσια ευκαιρία σας να δημιουργήσετε σχέσεις και να λάβετε συμβουλές σταδιοδρομίας, γι 'αυτό είναι πάντα πολύτιμη. Όσο περισσότερη προσπάθεια έχετε θέσει για να πάρει ανατροφοδότηση (δηλαδή απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις), τόσο πιο αξιόλογο θα είναι.

Τι ερωτήσεις έχετε ζητήσει σε μια επισκόπηση της απόδοσης της εργασίας και ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές ή σχόλια που έχετε λάβει?