Πώς να βρείτε το σωστό επιχειρηματικό εταίρο - Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Έχοντας έναν επιχειρηματικό εταίρο έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Η συνεργασία με κάποιον συνεργάτη ενδέχεται να είναι επωφελής για εσάς και την επιχείρησή σας. Σκεφτείτε αυτά τα σημεία πριν αποφασίσετε αν θα συνεργαστείτε ή όχι με έναν συνεργάτη ή για να εκτελέσετε την επιχείρησή σας μόνοι σας.

Πλεονεκτήματα της ύπαρξης ενός επιχειρηματικού εταίρου

Ένας επιχειρηματικός συνεργάτης μπορεί να βοηθήσει την εκκίνηση σας να γίνει επιτυχής. Οι επιχειρηματικοί εταίροι σάς επιτρέπουν να μοιράζεστε το φόρτο εργασίας και να συνδυάζετε δεξιότητες με έναν άλλο επιχειρηματία. Όταν εργάζεστε με έναν συνεργάτη, μπορείτε να εμπλουτίσετε την επιχείρησή σας έχοντας έναν συμπαίκτη συμπαίκτη.

Μερικά από τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με έναν συνεργάτη είναι:

1. Δύο φορές ως πολύ ανθρώπινο δυναμικό
Όταν εργάζεστε με έναν επιχειρηματικό εταίρο, μπορείτε να κάνετε διπλάσια εργασία. Πολλή δουλειά πηγαίνει στην οικοδόμηση μιας επιχείρησης. Πρέπει να κάνετε έρευνα μάρκετινγκ, δικτύωση, έρευνα και ανάπτυξη, θέσεις πωλήσεων, και να συναντηθείτε με πιθανούς δανειστές ή επενδυτές. Όλα αυτά μπορούν να συντρίψουν έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης. Στα πρώτα στάδια μιας νέας επιχείρησης, μπορεί να μην έχετε τους πόρους να προσλάβετε εργαζόμενους για να σας βοηθήσουν. Έτσι, μπορεί να χρειαστεί κάποιος συνεργάτης που μπορείτε να εμπιστευτείτε για να μοιραστείτε το βάρος της έναρξης μιας νέας επιχείρησης.

2. Η ποικιλομορφία στις δεξιότητες
Ένας επιχειρηματικός συνεργάτης μπορεί να φέρει μια νέα δεξιότητα στο τραπέζι. Ένας επιχειρηματικός εταίρος μπορεί να έχει ένα υπόβαθρο στη μηχανική και την έρευνα, ενώ ο άλλος υπερέχει στις πωλήσεις και τη δικτύωση. Η εκμετάλλευση των διαφορετικών συνόλων δεξιοτήτων μπορεί να βοηθήσει την επιχείρηση να επιτύχει. Επιπλέον, η συνεργασία με έναν επιχειρηματικό εταίρο σάς επιτρέπει να διαιρείτε τα καθήκοντα ανάλογα με τα δυνατά σημεία, διατηρώντας το χρόνο και εξαλείφοντας τις αλληλεπικαλύψεις.

3. Διαφορετικές προοπτικές
Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων χρειάζονται μια εξωτερική προοπτική για να αποφύγουν την όραση της σήραγγας Ίσως νομίζετε ότι έχετε την καλύτερη ιδέα ή λύση σε ένα πρόβλημα και επενδύστε εύκολα τα κεφάλαια στα επιχειρηματικά σας σχέδια. Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες έχουν πίστη στις ιδέες τους, αλλά μπορεί να χρειαστούν κάποιον άλλο για να θέσουν τα πράγματα σε προοπτική. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων γίνεται ευκολότερη και πιο ρεαλιστική όταν δύο ή περισσότερα άτομα αξιολογούν αντικειμενικά ιδέες και μοιράζονται τις ανησυχίες και τα σχόλιά τους.

4. Κάποιος που σας κρατά υπεύθυνη
Μερικοί άνθρωποι γίνονται ελλειμματικοί όταν ξεκινούν μια επιχείρηση. Μπορεί να έχουν σκληρό χρόνο διατηρώντας την πειθαρχία που απαιτείται για να παραμείνουν κίνητρα. Οι συνεργάτες διατηρούν το ένα το άλλο στην μπάλα και κρατούν το ένα το άλλο υπεύθυνο για τυχόν λάθη.

5. Κάποιος να αξιολογήσει τις ιδέες
Οι επιχειρηματικοί εταίροι μιλούν μεταξύ τους για τις ιδέες τους. Πολλοί επιχειρηματίες δυσκολεύονται να διατηρήσουν αντικειμενικότητα όταν ξεκινούν μια νέα επιχειρηματική ιδέα. Ένας επιχειρηματικός συνεργάτης σας βοηθάει να αξιολογήσετε ρεαλιστικά νέες ιδέες και επιχειρηματικά σχέδια για πιθανές ατέλειες. Ο επιχειρηματικός σας συνεργάτης μπορεί επίσης να δημιουργήσει τις ιδέες σας, προσφέροντας περισσότερες πληροφορίες για να βελτιώσετε το σχέδιό σας, ώστε να έχετε περισσότερες πιθανότητες επιτυχίας.

6. Ευκαιρίες Δικτύωσης
Η δικτύωση είναι μια θεμελιώδης πτυχή της επιχείρησης. Κάθε φορά που συναντά κάποιον, έχετε την ευκαιρία να συναντήσετε ακόμα περισσότερους ανθρώπους μέσω του δικτύου αυτού του ατόμου. Χρειάζεστε πολλές συνδέσεις για να πετύχετε στην επιχείρηση. Έχοντας έναν συνεργάτη σας δίνει τη δυνατότητα να επεκτείνετε τη λίστα των επαφών σας και να πολλαπλασιάσετε τον αριθμό των πιθανών πελατών, επενδυτών, προμηθευτών και μέντορών.

7. Ικανότητα να κρατά τα πράγματα σε προοπτική
Οι επιχειρηματίες συχνά ταξιδεύουν με ένα περιπέτεια με συναισθήματα. Μερικές φορές γίνονται πολύ απαισιόδοξοι και άλλες φορές αισθάνονται υπερβολικά. Η απαισιοδοξία και η υπερβολική εμπιστοσύνη μπορούν να εμποδίσουν ένα νέο επιχειρηματικό σχέδιο. Ένας συνεργάτης μπορεί να σας βοηθήσει να κρατήσετε τα πάντα σε προοπτική και να μην αποστασιοποιηθείτε από τις διακυμάνσεις των συναισθημάτων.

Όπως είπε κάποτε ο Γουόρεν μπουφέ, «Πιστέψτε στον εαυτό σας, αλλά μην γεμίσετε τον εαυτό σας». Αποφύγετε να πάτε σε συναισθηματικά άκρα χρησιμοποιώντας έναν επιχειρηματικό εταίρο για να σας βοηθήσουμε να εντοπίσετε και να επιδιώξετε νέες ευκαιρίες, χωρίς να βασίζεστε μόνο στη γνώμη και τις εμπειρίες σας.

Μειονεκτήματα της συνεργασίας με έναν επιχειρηματικό εταίρο

Παρόλο που η συνεργασία με έναν επιχειρηματικό εταίρο μπορεί να σας προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα, επιλέγοντας να συνεργαστείτε με κάποιον άλλο έχει επίσης κάποια μειονεκτήματα. Μια κακή επιχειρηματική συνεργασία συμβαίνει συνήθως όταν ένας επιχειρηματίας επιλέγει έναν λανθασμένο εταίρο ή επιλέγει έναν εταίρο για λάθος λόγους.

Μερικά από τα μειονεκτήματα της συνεργασίας με έναν επιχειρηματικό εταίρο είναι:

1. Διαφορετική δεοντολογία εργασίας
Πολλοί επιχειρηματίες βρίσκονται σε συνεργασία με συνεργάτες που δεν μοιράζονται τον ενθουσιασμό ή το πάθος τους για τις επιχειρήσεις. Οι συνεργάτες που δεν μπορούν να τηρήσουν τις προθεσμίες, να παρακολουθήσουν με τους πελάτες τους ή να ακολουθήσουν τις ευθύνες τους μπορούν να χρεοκοπούν σε μια εδραιωμένη επιχείρηση ή σε ένα νέο επιχειρηματικό εγχείρημα.

Οι αδίστακτοι επιχειρηματικοί εταίροι μπορούν επίσης να συμβάλλουν στην πτώση μιας επιχείρησης. Παρόλο που ελπίζετε να γνωρίζετε εκ των προτέρων τους συνεργάτες σας, μπορεί να μην συνειδητοποιήσετε τα αληθινά τους χρώματα μέχρι να υποστούν βλάβη τη φήμη σας, να κλέψουν χρήματα ή να σας οδηγήσουν σε κάποιο πρόβλημα.

2. Έλλειψη εμπειρίας
Ορισμένοι επιχειρηματικοί εταίροι δεν έχουν την εμπειρία ή τις δεξιότητες για να κάνουν τη δουλειά τους με επιτυχία. Όταν εργάζεστε με έναν επιχειρηματικό εταίρο, πρέπει να υπολογίζετε στον συνεργάτη σας για να αποδώσετε αποτελέσματα. Η συνεργασία με έναν επιχειρηματικό εταίρο που δεν μπορεί να παραδώσει μπορεί να οδηγήσει σε πολλές καταστροφές στο δρόμο, συμπεριλαμβανομένων των προϊόντων που δεν έχουν σχεδιαστεί, των θυμωμένων πελατών και πιθανών αγωγών.

3. Διαφωνία σχετικά με την κατεύθυνση
Η κακή επιλογή ενός επιχειρηματικού εταίρου προκαλεί σημαντικά προβλήματα για κάθε επιχείρηση. Μερικές φορές, ακόμη και η συνεργασία με έναν παρακινημένο, ταλαντούχο και λαμπρό συνεργάτη προκαλεί επίσης προβλήματα. Οι επιχειρηματικοί εταίροι ενδέχεται να διαφωνούν σχετικά με τους μακροπρόθεσμους στόχους της εταιρείας. Μπορούν να περάσουν εβδομάδες ή μήνες να διαμαρτύρονται για βασικές αποφάσεις. Οι διαφωνίες μεταξύ των εταίρων μπορεί να καταναλώνουν πόρους, να προκαλούν άγχος σε άλλους υπαλλήλους ή να οδηγούν σε ασυντόνιστες επιχειρηματικές πρακτικές.

4. Ανταλλαγή κερδών
Όταν έχετε επιχειρηματικό εταίρο, πρέπει να χωρίσετε τα κέρδη. Οι επιχειρηματίες ευτυχώς μοιράζονται τα κέρδη με τους εταίρους όταν προσφέρουν πρόσθετη αξία στην επιχείρηση. Εάν ο συνεργάτης σας δεν αυξήσει αρκετά την επιχείρησή του για να δικαιολογήσει τη συμμετοχή του, ωστόσο, δεν πρέπει να λάβει μέρος των κερδών. Εάν κάνετε το ίδιο ποσό χρημάτων με έναν συνεργάτη όπως εσείς χωρίς συνεργάτη, ίσως έχετε επιλέξει το λάθος άτομο για να σας βοηθήσει να εκτελέσετε την επιχείρησή σας.

5. Πολύπλοκες σχέσεις
Όταν οι άνθρωποι μπαίνουν σε επιχείρηση με κάποιον κοντά τους, κινδυνεύουν να βλάψουν τη σχέση. Οι επιχειρηματικοί εταίροι έχουν συχνά διαφορές απόψεων. Μερικές φορές, αυτές οι διαφωνίες μπορούν να οδηγήσουν σε σοβαρές παρανοήσεις. Εξαιτίας αυτού, μια κακή επιχειρηματική συνεργασία μπορεί να καταστρέψει μια σχέση όταν ο σύντροφος είναι φίλος, σύζυγος ή μέλος της οικογένειας.

6. Ευθύνη για τις ενέργειες του συνεργάτη σας
Αναλαμβάνετε την ευθύνη για ό, τι συμβαίνει στην επιχείρησή σας. Εάν ο σύντροφός σας παραβιάζει νόμους, ενδέχεται να καταλήξετε και στο δικαστήριο. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε πρόστιμο για παραβίαση κυβερνητικών κανονισμών, αγωγή σε περίπτωση αστικής αγωγής ή σε περίπτωση που βρεθείτε υπεύθυνος για αποζημίωση ή πιθανή φυλάκιση σε περίπτωση που ο σύντροφός σας διαπράξει αξιόποινη πράξη.

Όταν έχετε επιχειρηματικό εταίρο, έχετε το πρόσθετο άγχος να βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε ό, τι κάνει ο συνεργάτης σας. Ακόμη και αν εσείς και ο συνεργάτης σας εμπιστεύεστε ο ένας τον άλλον, πρέπει να παρακολουθείτε το έργο του συνεργάτη σας, για να αποφύγετε την αμέλεια, την κακή χρήση ή τις παραβιάσεις. Θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι και οι δύο καταλαβαίνετε τους ισχύοντες νόμους και να δημιουργήσετε μια καθορισμένη διαδικασία για τη λειτουργία της επιχείρησης.

7. Η φήμη σας στη γραμμή
Ακόμη και αν ο σύντροφός σας δεν παραβιάζει το νόμο, οι πράξεις του / της ενδέχεται να επανέλθουν σε σας στοιχειώσουν. Ένας σκιερός ή ανέντιμος συνεργάτης μπορεί να οδηγήσει σε διαδεδομένη δυσπιστία στην εταιρεία σας. Αυτό μπορεί να βλάψει μόνιμα τη φήμη σας. Οι άνθρωποι ευθυγραμμίζουν εσάς και τον συνεργάτη σας με την επιχείρησή σας και η εταιρεία που διατηρείτε κατά την οικοδόμηση επιχειρηματικών σχέσεων μπορεί να αντικατοπτρίζει αρνητικά τη φήμη της επιχείρησής σας.

Πριν αποφασίσετε να αναλάβετε έναν επιχειρηματικό εταίρο, βεβαιωθείτε ότι η συνεργασία με έναν συνεργάτη σας ωφελεί εσάς και την επιχείρηση.

Τι πρέπει να εξετάσετε πριν εργαστείτε με έναν συνεργάτη

Εκτός από την εξέταση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων μιας επιχειρηματικής σύμπραξης, βεβαιωθείτε ότι έχετε τα σωστά κίνητρα πριν μπείτε στην επιχείρηση με κάποιον άλλο. Οι άνθρωποι δουλεύουν με συνεργάτες για πολλούς λόγους. Αναλύστε τους λόγους για τους οποίους επιλέξατε να συνεργαστείτε με έναν επιχειρηματικό εταίρο για να εξασφαλίσετε την επιτυχία της επιχείρησής σας.

Λόγοι για την ένταξη σε μια εταιρική σχέση

Δημιουργήστε επιχειρηματική συνεργασία για τους σωστούς λόγους. Οι σοβαροί λόγοι για την ανάληψη επιχειρηματικής συνεργασίας περιλαμβάνουν:

1. Σας στερούνται δύναμης σε ορισμένους βασικούς τομείς (π.χ. τεχνική, μάρκετινγκ, δικτύωση, χρηματοδότηση ή διαχείριση λειτουργιών). Χρειάζεστε έναν επιχειρηματικό συνεργάτη με δύναμη σε αυτούς τους βασικούς τομείς, για να βοηθήσετε να εμπλουτίσετε το επιχειρηματικό σας μοντέλο.
2. Εκτελείτε μια πολύπλοκη επιχείρηση που απαιτεί περισσότερη δουλειά από ό, τι μπορεί να χειριστεί ένα άτομο. Βρείτε έναν επιχειρηματικό συνεργάτη που μπορεί να καλύψει τα κενά και να πάρει τη θέση σας μπροστά από τους υπαλλήλους ή τους πελάτες όταν χρειάζεται.
3. Γνωρίζετε έναν λαμπρό επιχειρηματία που μπορεί να προσθέσει αξία στην επιχείρησή σας. Πηγαίνετε στην επιχείρηση με κάποιον που έχει επιδείξει επιτυχία, αν γνωρίζετε ότι μπορείτε να αξιοποιήσετε πλήρως τα ταλέντα του.
4. Είστε ένας παίκτης ομάδας και εργάζεστε καλά ως μέλος μιας ομάδας. Πολλοί άνθρωποι ευδοκιμούν σε ένα ομαδικό περιβάλλον. αν αυτό σας περιγράφει και έχετε έναν εξαιρετικό υποψήφιο για ένα μέλος της ομάδας, έχετε έναν καλό λόγο να συνάψετε μια εταιρική σχέση.

Κακοί λόγοι για την ένταξη σε μια εταιρική σχέση

Η είσοδος σε μια εταιρική σχέση για λάθος λόγους μπορεί να βλάψει την επιχείρησή σας. Οι κακοί λόγοι για την ανάληψη επιχειρηματικής συνεργασίας περιλαμβάνουν:

1. Χρειάζεστε έναν "ναι άνθρωπο" που συμφωνεί με όλες σας τις αποφάσεις χωρίς αμφιβολία. Αντί να εργάζεστε με έναν πραγματικό συνεργάτη, θέλετε κάποιος να σας πει ότι αγαπά τις ιδέες σας. Αυτό οδηγεί σε στενή σκέψη και δεν θα σας παράσχει τα σχόλια που χρειάζεστε για να κάνετε την επιχείρησή σας επιτυχημένη.
2. Μπορεί να θέλετε κάποιον που αναλαμβάνει την κατεύθυνση της επιχείρησής σας. Βάζετε την πίστη σας στα χέρια του συνεργάτη σας, αντί να παίρνετε έναν βασικό ηγετικό ρόλο. Αν δεν επενδύσετε αρκετό χρόνο στην επιχείρησή σας, ενδέχεται να κινδυνεύσετε να καταστείτε υπεύθυνος για τις δραστηριότητες του συνεργάτη σας ή να γίνετε θύμα απάτης.
3. Θέλετε να πάτε στην επιχείρηση με έναν φίλο. Η φιλία δεν πρέπει να διαδραματίζει κάποιο ρόλο στην επιλογή ενός επιχειρηματικού εταίρου. Αντ 'αυτού, βρείτε έναν επιχειρηματικό εταίρο που μπορεί να σας βοηθήσει να εμπλουτίσετε την επιχείρησή σας χρησιμοποιώντας τα δικά του ταλέντα και σύνολα δεξιοτήτων.
4. Θέλετε κάποιον ακριβώς όπως εσείς να στέκεστε δίπλα σας. Δεν θα έχετε πολυμορφία αν εργάζεστε με κάποιον που σκέφτεται ακριβώς τον ίδιο τρόπο όπως εσείς. Δεν χρειάζεται να έχετε αντιφατική σχέση με τον επιχειρηματικό σας συνεργάτη, αλλά ο σύντροφός σας θα πρέπει να σας προκαλεί από καιρό σε καιρό.

Προσδιορίστε αυτό που πραγματικά χρειάζεστε από έναν επιχειρηματικό εταίρο προτού αρχίσετε να ψάχνετε ένα. Αφού ολοκληρώσετε αυτό το πρώτο βασικό βήμα, μπορείτε να ξεκινήσετε τη διαδικασία επιλογής ενός επιχειρηματικού εταίρου.

Πού να βρείτε έναν επιχειρηματικό εταίρο

Σήμερα, έχετε πολλές επιλογές για την εύρεση επιχειρηματικού εταίρου. Εκτός από την παλιά σχολική δικτύωση, πολλοί ιστότοποι προωθούν επίσης επιχειρηματικές σχέσεις. Τρόποι για να βρείτε έναν επιχειρηματικό εταίρο περιλαμβάνουν:

1. Κάποιος που γνωρίζετε ήδη
Πολλοί άνθρωποι τείνουν να εργάζονται με φίλους, σύζυγους, στενούς συγγενείς ή άλλους ανθρώπους που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη ζωή τους. Έχω ήδη σημειώσει κάποιες αρνητικές συνέπειες για τη συνεργασία με έναν φίλο, αλλά αυτές δεν ισχύουν πάντα. Παρόλο που δεν πρέπει να επιλέξετε έναν επιχειρηματικό εταίρο μόνο και μόνο επειδή είναι φίλος, ένας φίλος μπορεί να κάνει έναν εξαιρετικό συνεργάτη.

Εάν γνωρίζετε τι μπορεί να φέρει ένας φίλος στο τραπέζι και γνωρίζει καλά τις επιχειρηματικές του επιτυχίες, ο φίλος σας μπορεί να κάνει έναν εξαιρετικό συνεργάτη. Έχετε ήδη ήδη υπάρχουσα αναφορά και η ικανότητά σας να επικοινωνείτε αποτελεσματικά μπορεί να επηρεάσει θετικά τη σχέση εργασίας σας. Σε σχετικό σημείωμα, αν θέλετε να προσφέρετε μια συνεργασία σε έναν πρώην συνεργάτη, φροντίστε να εξετάσετε προσεκτικά τις συμφωνίες μη άσκησης ανταγωνισμού προτού πάτε μαζί.

2. Ομάδες δικτύωσης
Η επέκταση του δικτύου σας μπορεί να σας βοηθήσει να βρείτε έναν επιχειρηματικό εταίρο. Πολλοί επιχειρηματίες συνεργάζονται με άτομα που συναντώνται σε ομάδες δικτύωσης ή στο πρόγραμμα MBA τους εάν είναι εγγεγραμμένοι στο σχολείο επιχειρήσεων. Αναζητήστε πιθανούς επιχειρηματικούς συνεργάτες σε συναντήσεις συγκεκριμένων κλάδων ή επαγγελματικών ενώσεων.

Για παράδειγμα, αν σχεδιάζετε να ξεκινήσετε μια εταιρεία σχεδιασμού ιστοσελίδων, μπορείτε να βρείτε έναν πιθανό συνεργάτη σε μια ομάδα συναντήσεων για σχεδιαστές ιστοσελίδων ή κόμβο δικτύωσης για επαγγελματίες του Διαδικτύου. Μπορείτε επίσης να βρείτε πιθανούς επιχειρηματικούς εταίρους σε περιστροφικές ομάδες, κεφάλαια BNI και φυτώρια επιχειρήσεων. Γνωρίζω ακόμη και δύο ανθρώπους που ξεκίνησαν μια επιχείρηση μαζί μετά από συνάντηση σε ένα κέντρο ανεργίας!

Ελέγξτε το Meetup.com για να αναζητήσετε ομάδες επιχειρηματικών δικτύων στην περιοχή σας.

3. Άτομα που συναντάτε στο διαδίκτυο
Μπορείτε να βρείτε πιθανούς επιχειρηματικούς συνεργάτες σε ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης (π.χ. Facebook, Twitter και LinkedIn) και σε ηλεκτρονικές πλατφόρμες εργασίας. Μερικοί άνθρωποι έχουν χρησιμοποιήσει ακόμη και ιστότοπους online αγοράς όπως η Elance για να βρουν συμβατούς συνεργάτες για τις επιχειρήσεις τους.

Αυτή η κρίσιμη επιχειρηματική απόφαση απαιτεί χρόνο. Μην βιαστείτε στην κρίση και βεβαιωθείτε ότι έχετε καλή ιδέα για το πώς θα μπορούσατε να συνεργαστείτε μαζί σας, προτού υπογράψετε μια συμφωνία εταιρικής σχέσης.

Τελικό Λόγο

Οι επιχειρηματικοί εταίροι μπορούν να γίνουν το μεγαλύτερο πλεονέκτημά σας ή η χειρότερη ευθύνη. Το να αποφασίσεις αν θα μπεις με κάποιον άλλο μπορεί να είναι μία από τις σημαντικότερες επιχειρηματικές αποφάσεις που παίρνεις ποτέ. Η απόφαση με ποιον θα πάτε να συνεργαστείτε μπορεί να είναι εξίσου σημαντική. Με τη βαρύτητα των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων της κατοχής ενός επιχειρηματικού εταίρου και την προσεκτική ανάλυση των λόγων για την επιλογή ενός επιχειρηματικού εταίρου μπορεί να συμβάλλετε στην εξασφάλιση του σωστού προσώπου που θα εμπιστευτεί την επιχείρησή σας.

Μόλις αποφασίσετε να βρείτε έναν επιχειρηματικό συνεργάτη, ξεκινήστε να επεκτείνετε το δίκτυο στο διαδίκτυο και στο διαδίκτυο για να βρείτε τον καλύτερο συνεργάτη για την επιχείρησή σας. Πάρτε το χρόνο σας αποφασίζοντας, για να βεβαιωθείτε ότι βρίσκετε έναν επιχειρηματικό εταίρο που να ταιριάζει πραγματικά μαζί σας, τις επιχειρηματικές σας ιδέες και τους στόχους σας.

Έχετε συνεργάτη για τη μικρή επιχείρησή σας; Ποιοι ήταν μερικοί από τους παράγοντες που θεωρήσατε και πώς έχει αναπτυχθεί η σχέση μέχρι στιγμής?