Πώς να διαχειριστείτε τους κινδύνους της ζωής, να κάνετε καλύτερες αποφάσεις και να αυξήσετε την ευτυχία

Σύμφωνα με το The New Zealand Medical Journal, η πιθανότητα τραυματισμού ή θανάτου από το άλμα BASE είναι 5 έως 8 φορές μεγαλύτερη από το skydiving. Γιατί θα μπορούσε κάποιος λογικός άνθρωπος να αναλάβει τέτοιους κινδύνους; Ο Δρ Erik Monastery, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης, σημείωσε ότι οι jumper BASE βαθμολογούνται ψηλά σε ένα μέτρο που ονομάζεται καινοτομία που επιδιώκει: την τάση του ατόμου να βαρεθεί εύκολα και να αναζητήσει συναρπαστικές δραστηριότητες. Έχουν επίσης χαμηλή αίσθηση αποφυγής βλαβών, έτσι ώστε να έχουν το πλεονέκτημα της «εμπιστοσύνης στο πρόσωπο του κινδύνου και της αβεβαιότητας, που οδηγεί σε αισιόδοξες και ενεργητικές προσπάθειες με ελάχιστη ή καθόλου αγωνία».

Κάποιοι έχουν χαρακτηρίσει εκείνους που παίρνουν τακτικά κινδύνους όπως αυτοκτονία adrenaline ή daredevils. Επιδιώκουν ενεργά την αίσθηση σε δραστηριότητες όπως ο αλεξιπτωτισμός. Η Δρ Cynthia Thomson του Πανεπιστημίου της Βρετανικής Κολομβίας υποδεικνύει ότι η συμπεριφορά ανάληψης κινδύνων μπορεί να βασίζεται σε γενετικές μεθόδους. Η έρευνά της διαπίστωσε ότι οι άνθρωποι που προσελκύονται από επικίνδυνα αθλήματα μοιράζονται έναν κοινό γονότυπο, μια παραλλαγή του υποδοχέα DRD4 που ονομάζεται συνήθως "γονίδιο περιπέτειας".

Έτσι, είναι η γενετική ή η επιλογή επιλογής; Πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αυτές τις απαντήσεις για να λάβουμε καλύτερες αποφάσεις και να οδηγήσουμε πιο ευτυχισμένες ζωές?

Τι είναι ο κίνδυνος?

Η αβεβαιότητα διαπερνά κάθε πτυχή της ζωής. το μέλλον είναι άγνωστο. Ο όρος "κίνδυνος" αναφέρεται στην αρνητική πτυχή αυτής της αβεβαιότητας - η πιθανότητα να συμβεί ή όχι κάτι επιβλαβές. Ο κίνδυνος διαφέρει από την απώλεια, καθώς η αβεβαιότητα διαφέρει από την βεβαιότητα. Το να τρέχεις σε έναν πολυσύχναστο δρόμο είναι ένας κίνδυνος. να χτυπηθεί από ένα αυτοκίνητο ενώ το κάνει είναι μια απώλεια.

Υπάρχει κίνδυνος σε όλα όσα κάνουμε. Για παράδειγμα, ένα άτομο θα μπορούσε να τραυματιστεί από ένα κοπάδι από ζέβρες με σφραγίδα ενώ περπατούσε στους δρόμους του Μανχάταν, αν και δεν υπάρχουν καταγεγραμμένες περιπτώσεις τέτοιου είδους.

Πιθανότητα

Για το λόγο αυτό, η Εγκυκλοπαίδεια της Φιλοσοφίας του Stanford εξειδίκευσε τον ορισμό αντικαθιστώντας τη λέξη "πιθανότητα" με την "πιθανότητα". Από κοινού, ο κίνδυνος αναφέρεται ως "αποδόσεις". Για παράδειγμα, η πιθανότητα να υποστεί βλάβη το σπίτι σας από πυρκαγιά κατά το επόμενο έτος είναι περίπου το 1/4 του 1% (0,0028%), ενώ η πιθανότητα να πεθάνετε στο μέλλον (με βάση την τρέχουσα επιστήμη) είναι 100%. Ο κίνδυνος θανάτου δεν είναι αν, αλλά πότε. Ωστόσο, η πιθανότητα από μόνη της δεν αρκεί για να κατανοήσει τον κίνδυνο και να την διαχειριστεί αποτελεσματικά.

Επίπτωση

Μια δεύτερη διάσταση του κινδύνου είναι συνέπεια. Με άλλα λόγια, ποιος είναι ο αντίκτυπος σε όσους βιώνουν το γεγονός; Η επίπτωση μπορεί να είναι μικρή ή καταστροφική. Για παράδειγμα, η πιθανότητα του χαρτοφύλακα να πετάει την πρωινή σας έκδοση στους θάμνους κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια του έτους είναι υψηλή, αλλά οι συνέπειες είναι ελαφρές (δυσκολία και ενδεχομένως γρατζουνισμένη ανάκτηση του χαρτιού). Από την άλλη πλευρά, η πιθανότητα ενός ανεμοστρόβιλου που καταστρέφει το σπίτι σας στο Elmhurst της Νέας Υόρκης είναι χαμηλό, αλλά το οικονομικό κόστος ενός τέτοιου γεγονότος θα είναι σημαντικό.

Το προσωπικό προφίλ κινδύνου σας

Ο προσδιορισμός των ιδιαίτερων ανοιγμάτων σας στον κίνδυνο είναι το πρώτο βήμα στη διαχείριση κινδύνου. Όλοι είναι μοναδικοί. κάθε ένας από μας εκτίθεται σε διαφορετικούς κινδύνους σε διαφορετικούς βαθμούς. Ένας κίνδυνος που επηρεάζει ένα άτομο μπορεί να μην είναι σημαντικός για κάποιον άλλον. Ένα άτομο που ζει σε μια αγροτική περιοχή είναι πιο πιθανό να δαγκωθεί από ένα κογιότ από το χτύπημα ενός ποδηλάτη ενώ ένας κάτοικος της πόλης έχει μεγαλύτερη έκθεση σε ένα απρόσεκτο αγγελιοφόρο ποδηλάτου.

Επίσης, διαφέρουμε την ανταπόκρισή μας σε συγκεκριμένους κινδύνους. Ένα άτομο μπορεί να παραιτηθεί από την ασφάλιση υγείας, αποδεχόμενο τον κίνδυνο υψηλών ιατρικών λογαριασμών, αποφεύγοντας παράλληλα τις επενδύσεις εταιρικών μετοχών. Ένα άλλο πρόσωπο μπορεί να διακινδυνεύσει την υγεία του συμμετέχοντας σε επικίνδυνα χόμπι, αλλά χρησιμοποιεί ένα περίπλοκο σύστημα ασφαλείας για την αποτροπή κλοπής ιδιοκτησίας.

Το προφίλ κινδύνου σας είναι το αποτέλεσμα της ικανότητας και της ανοχής σας στην ανάληψη διαφορετικών τύπων κινδύνου:

• Χωρητικότητα: Η ικανότητα απορρόφησης απώλειας ή οπισθοδρόμησης χωρίς επηρεασμό του τρόπου ζωής, της σωματικής υγείας ή της ψυχικής σταθερότητας ποικίλλει από άτομο σε άτομο και από ένα είδος κινδύνου σε άλλο. Για παράδειγμα, ο επαγγελματίας παίκτης γκολφ Phil Mickelson στοιχημάτισε 20.000 δολάρια στην ομάδα που κέρδισε το Super Bowl το 2000 και σύμφωνα με πληροφορίες έχασε 2.75 εκατομμύρια τυχερά παιχνίδια το 2010. Για τους περισσότερους ανθρώπους, μια απώλεια αυτού του μεγέθους θα ήταν καταστροφική σωματικά και ψυχικά. Στην περίπτωση του κ. Mickelson, αντιπροσώπευε ένα μικρό ποσό από τα εικαζόμενα ετήσια έσοδα από 30 έως 40 εκατομμύρια δολάρια. Ο κ. Mickelson έχει σημαντική ικανότητα να αναλαμβάνει οικονομικούς κινδύνους. Πριν από την εκούσια ανάληψη κινδύνου, πρέπει πάντα να ρωτάτε:"Μπορώ να αντέξω την απώλεια εάν συμβεί;"
• Ανοχή: Ποια είναι η στάση σας απέναντι στον κίνδυνο; Πόσο άνετα παίρνετε κινδύνους; Η προθυμία μας να αναλάβουμε συγκεκριμένο κίνδυνο συνδέεται άμεσα με τις γνώσεις μας για τις αβεβαιότητες που συνδέονται με αυτήν. Όσο περισσότερο γνωρίζουμε, τόσο καλύτερα καταλαβαίνουμε. το άγνωστο γίνεται γνωστό. Για τον ίδιο λόγο, οι αθλητές ακραίων αθλημάτων, οι στρατιώτες, οι αστυνομικοί και οι πυροσβέστες υποβάλλονται σε εντατική εκπαίδευση και ώρες πρακτικής σε διαφορετικά σενάρια για τον εντοπισμό, κατανόηση και πρόβλεψη του κινδύνου που μπορεί να αντιμετωπίσουν σε πραγματικές καταστάσεις. Όταν αντιμετωπίζετε μια κατάσταση που μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια, αναρωτηθείτε: "Θέλω να αναλάβω αυτόν τον κίνδυνο;"

Ένα άτομο που απαιτείται να αναλάβει περισσότερο κίνδυνο απ 'ό, τι μπορεί να αντέξει ή να δεχθεί ψυχολογικά θα βιώσει άγχος και σωματική ένταση ως συνέπεια.

Για παράδειγμα, οι οικονομικοί σύμβουλοι υποθέτουν τακτικά ότι ένας νέος πελάτης μπορεί να αναλάβει υψηλότερους κινδύνους λόγω του μεγάλου επενδυτικού ορίζοντα. Ως εκ τούτου, οι σύμβουλοι συχνά υποδηλώνουν την αγορά υψηλών αναπτυξιακών, μεταβλητών τίτλων για την επίτευξη μέγιστων αποδόσεων. Ωστόσο, οι πελάτες με ανοχή χαμηλού κινδύνου είναι πιθανό να βρουν την επακόλουθη μεταβλητότητα του χαρτοφυλακίου δυσάρεστες, ακόμη και δυσάρεστες. Οι καλύτεροι σύμβουλοι επενδύσεων επιδιώκουν πάντοτε να κατανοούν το προφίλ κινδύνου του πελάτη πριν κάνουν προτάσεις.

Ανάπτυξη Προσωπικού Προφίλ Κινδύνου

Ένα προσωπικό προφίλ κινδύνου αποτελείται από ποιοτικές και ποσοτικές αναλύσεις. Η αξία του προφίλ θα σχετίζεται άμεσα με το βάθος και την ποιότητα της ανάλυσης σας:

• Ποσοτική αξιολόγηση: Το πρώτο βήμα για την ανάπτυξη της διαδικασίας κινδύνου είναι να καταλάβετε το δικό σας χωρητικότητα να αναλάβουν κινδύνους. Ο εντοπισμός των κινδύνων στους οποίους εκτίθεται ο πελάτης και η εκτίμηση της πιθανότητας και του αντικτύπου τους θα σας επιτρέψει να ταξινομήσετε, να ιεραρχήσετε και να διαχειριστείτε κάθε κίνδυνο και να περιορίσετε την έκθεσή σας. Ενώ οι περισσότεροι κίνδυνοι είναι καθολικοί (πρόωρος θάνατος, ασθένεια, ατυχήματα, βίαιος καιρός, οικονομική ύφεση, κλοπή κ.λπ.), η πιθανότητα και ο αντίκτυπος του καθενός ποικίλλει από άτομο σε άτομο. Αυτή η διακύμανση οφείλεται στη μοναδική δημογραφική ταυτότητα κάθε ατόμου, συμπεριλαμβανομένης της ηλικίας, του φύλου, της οικογενειακής κατάστασης, των παιδιών, της κατοχής, της φυσικής θέσης και του τρόπου ζωής. Πολλοί ξεκινούν την αξιολόγηση συμπληρώνοντας ένα από τα διαφορετικά ερωτηματολόγια έκθεσης σε κίνδυνο που διατίθενται στο διαδίκτυο. Για παράδειγμα, το Διεθνές Ινστιτούτο Διαχείρισης Κινδύνων προσφέρει ένα δωρεάν ερωτηματολόγιο που περιλαμβάνει μια ευρεία ποικιλία πιθανών χρηματοδοτικών ανοιγμάτων.
• Ποιοτική εκτίμηση: Αυτό το βήμα έχει σχεδιαστεί για να σας βοηθήσει να καταλάβετε το δικό σας ανοχή για τον κίνδυνο. Μετά την ποσοτικοποίηση της πιθανότητας και της επίδρασης ενός κινδύνου, πόσο άνετα το υποθέτετε; Οι καθηγητές John Grable (Πανεπιστήμιο της Γεωργίας) και Ruth Lytton (Πολυτεχνείο Βιρτζίνια και κρατικό πανεπιστήμιο) ανέπτυξαν μια κλίμακα ανοχής κινδύνου το 1999 για να βοηθήσουν τους οικονομικούς συμβούλους να κατανοήσουν καλύτερα την προθυμία και την άνεση των πελατών τους για να αναλάβουν τον κίνδυνο. Ένα αντίγραφο του ερωτηματολογίου τους και ένα κλειδί για την αυτοαξιολόγηση είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα του Πανεπιστημίου Rutgers. Ορισμένα ερωτηματολόγια σχετικά με την ανεκτικότητα διατίθενται επίσης από εταιρείες παροχής χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, τα οποία προκύπτουν από τις καταπιστευτικές απαιτήσεις του νόμου περί μεταρρύθμισης και προστασίας των καταναλωτών του Dodd-Frank Wall Street του 2010.

Ενώ ένα ηλεκτρονικό ερωτηματολόγιο είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης για να κατανοήσετε την ανοχή σας, δεν θα πρέπει να θεωρείται πειστικό. Ο Alan Roth, διευθύνων σύμβουλος μιας εταιρείας παροχής συμβουλών σε θέματα ωρομέτρησης, προειδοποιεί ότι η ανοχή κινδύνου είναι τόσο μεταβλητή όσο και η εφαρμογή αντηλιακού. εξαρτάται απο τον καιρό. Με άλλα λόγια, η ανοχή κινδύνου αλλάζει καθώς αλλάζουν οι περιστάσεις.

Παρά τις αδυναμίες ενός προφίλ κινδύνου, μια γενική κατανόηση της ικανότητάς σας και της ανοχής για τον κίνδυνο είναι καλύτερη από την καθόλου κατανόηση. Η γνώση είναι κρίσιμη για την αποτελεσματική διαχείριση του κινδύνου, είτε πρόκειται για επενδύσεις είτε για την επιλογή καπνού.

Διαχείριση κινδύνου

Οι άνθρωποι διαχειρίζονται συνεχώς τον καθημερινό κίνδυνο, συχνά ενστικτωδώς. Ο φόβος είναι μια συναισθηματική ώθηση για να αποφευχθεί ο κίνδυνος, αν και μερικές φορές παράλογη ή ακατάλληλη. Για παράδειγμα, ο κίνδυνος να δαγκωθεί από ένα σκυλί είναι παρών όταν το ζώο είναι κοντά, αλλά ο φόβος του γεγονότος είναι το αποτέλεσμα της εμπειρίας. Γνωρίζουμε συνειδητά τον φόβο μας και τον κίνδυνο τραυματισμού αποφεύγοντας παράξενα σκυλιά. Ως εκ τούτου, ορισμένοι έχουν ορίσει τη διαχείριση κινδύνου ως "πειθαρχία για τη διαβίωση με την πιθανότητα ότι τα μελλοντικά γεγονότα μπορεί να προκαλέσουν δυσμενείς επιπτώσεις".

Σε αντίθεση με τη δημοφιλή αντίληψη, οι περισσότεροι συμμετέχοντες σε δραστηριότητες υψηλού κινδύνου δεν είναι ατρόμητοι ούτε ατρόμητοι παίκτες. Σύμφωνα με τον ψυχολόγο Eric Brymer, "Είναι πραγματικά εξαιρετικά καλά προετοιμασμένοι, προσεκτικοί, ευφυείς και προσεγμένοι αθλητές με υψηλά επίπεδα αυτογνωσίας και βαθιά γνώση του περιβάλλοντος και της δραστηριότητας".

Ο Warren Buffett, μία από τις πιο αναγνωρισμένες εικόνες της Wall Street, επενδύει τακτικά εκατομμύρια δολάρια σε εταιρείες ενώ άλλες πωλούν. Σύμφωνα με τον ίδιο, «ο κίνδυνος προέρχεται από το να μην γνωρίζεις τι κάνεις». Ωστόσο, ο Buffett είναι εκπληκτικά ανυπόμονος για τον κίνδυνο, αρνούμενος να επενδύσει όταν δεν έχει πλήρη κατανόηση της κατάστασης. "Ο κίνδυνος είναι ένα σήμα go / no-go για εμάς - αν η [επένδυση] κινδυνεύει, απλά δεν προχωρούμε".

Με άλλα λόγια, ο Buffett, οι ακραίοι αθλητές και άλλοι που συμμετέχουν τακτικά σε επικίνδυνες δραστηριότητες έχουν μάθει να ακολουθούν τις συμβουλές του οικονομολόγου Raghuram G. Rajan του Πανεπιστημίου του Σικάγου: «Η μη ανάληψη κινδύνων που κάποιος δεν καταλαβαίνει είναι συχνά η καλύτερη μορφή διαχείρισης κινδύνου . " Με λίγα λόγια, διαχειρίζονται τους κινδύνους που αναλαμβάνουν οικειοθελώς.

Κατηγορίες κινδύνου

Η αποφυγή όλων των κινδύνων είναι αδύνατη στον σύγχρονο κόσμο. Ως εκ τούτου, πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στη διαχείριση των κινδύνων εκείνων που είναι πιο πιθανό να συμβούν και θα προκαλέσουν τις μεγαλύτερες ζημιές. Οι επαγγελματίες διαχειριστές κινδύνου αναλύουν κάθε διάσταση ενός κινδύνου και μετά καθορίζουν κατά προτεραιότητα τις κατηγορίες:

• Χαμηλή πρόσκρουση, Χαμηλή πιθανότητα: Αυτή η τάξη αποτελείται από κινδύνους που σπάνια υλοποιούνται και, εάν εμφανιστούν, έχουν ελάχιστες επιπτώσεις στη ζωή μας. Για παράδειγμα, οι περικοπές χαρτιού σπάνια συμβαίνουν και σπάνια απαιτούν θεραπεία.
• Χαμηλή πρόσκρουση, Υψηλή πιθανότητα: Οι κίνδυνοι αυτής της κατηγορίας είναι μέτριας σημασίας, δεδομένου ότι είναι πιθανό να προκύψουν. Ευτυχώς, αν συμβούν, μπορείτε εύκολα να τα αντιμετωπίσετε και να προχωρήσετε. Τα τσιμπήματα κουνουπιών είναι συχνές και επώδυνες, έτσι οι περισσότεροι άνθρωποι χρησιμοποιούν απωθητικά όταν τα μικρά αρπακτικά αίμα είναι ενεργά.
• Υψηλή επίπτωση, Χαμηλή πιθανότητα: Ενώ αυτοί οι κίνδυνοι μπορεί να είναι καταστροφικοί όταν εμφανίζονται, είναι σπάνιοι. Ωστόσο, δεδομένου ότι η κλίμακα των επιπτώσεών τους είναι σημαντική, οι διαχειριστές αναλαμβάνουν δράση για τη μείωση του μεγέθους τους. Ακόμα κι αν τα τσιμπήματα κουνουπιών είναι κοινά, μολυνθεί με πυρετό του Δυτικού Νείλου δεν είναι. Εάν κάποιος ζει ή ταξιδεύει σε μια περιοχή όπου υπάρχει πυρετός, οι συνετοί ταξιδιώτες λαμβάνουν ένα προληπτικό εμβόλιο για να αποφύγουν τα χειρότερα συμπτώματα της νόσου.
• Υψηλή επίπτωση, Υψηλή πιθανότητα: Ένα παράδειγμα αυτού του τύπου κινδύνου ζει σε ένα κινητό σπίτι στην περιοχή των ΗΠΑ που ονομάζεται Tornado Alley. Η διαχείριση αυτής της κατηγορίας κινδύνου είναι επιτακτική και ύψιστης προτεραιότητας. Ενώ μπορεί να επιβιώσετε από ένα twister, είναι πιθανό να υποστεί σπασμένα οστά και κατεστραμμένη ιδιοκτησία. Η μείωση της πιθανότητας να αλιεύονται από ένα ανεμοστρόβιλο μετακινώντας σε μια περιοχή λιγότερο επιρρεπής σε βίαιους καιρούς θα ήταν η βέλτιστη στρατηγική. Εάν αυτό δεν είναι δυνατό, η επένδυση σε ένα εξωτερικό "ασφαλές δωμάτιο" ή ένα επίγειο υπόστεγο μπορεί να σας σώσει τη ζωή (μειώνοντας τον αντίκτυπο).

Στρατηγικές για τη διαχείριση του κινδύνου

Ο Daniel Wagner, Διευθύνων Σύμβουλος μιας συμβουλευτικής εταιρείας διασυνοριακού κινδύνου με βάση το Κοννέκτικατ, ενημέρωσε στο βιβλίο του Global Agility Agility and Decision Making: "Ορισμένοι κίνδυνοι που θεωρούνται άγνωστοι δεν είναι άγνωστοι. Με κάποια πρόβλεψη και κριτική σκέψη, ορισμένοι κίνδυνοι που μπορεί να φαίνονται απρόβλεπτες με την πρώτη ματιά, μπορούν στην πραγματικότητα να προβλεφθούν. Οπλισμένοι με το σωστό σύνολο εργαλείων, διαδικασιών, γνώσεων και γνώσεων, μπορεί να ρίξει φως στις μεταβλητές που οδηγούν σε κίνδυνο, επιτρέποντάς μας να τις διαχειριστούμε. "

Υπάρχουν τέσσερις κλασικές στρατηγικές για τη διαχείριση κινδύνου:

1. Αποφυγή

Η εξάλειψη της έκθεσής σας σε συγκεκριμένο κίνδυνο είναι ο καλύτερος τρόπος για να τη διαχειριστείτε. Για παράδειγμα, ο Bill, θνητός που φοβόταν να πετάει, μείωσε τον κίνδυνο να πεθάνει σε αεροπορικό δυστύχημα, ποτέ δεν πετούσε.

Δυστυχώς, στις προσπάθειες αποφυγής ενός κινδύνου, αντικαθιστούμε μερικές φορές εν αγνοία της μια άλλη. Για να αποφύγει τον κίνδυνο ενός συντριβή αεροπλάνου, ο Bill γύρισε στο αυτοκίνητό του για ταξίδια μεγάλων αποστάσεων. Σύμφωνα με την Ασφαλιστική Εφημερίδα, οι πιθανότητες να σκοτωθούν σε αεροπορικό δυστύχημα είναι 1 στις 96.566 ενώ οι πιθανότητες να πεθάνουν σε ένα αυτοκινητιστικό δυστύχημα είναι 1 στο 112.

Δεν είναι δυνατόν να αποφευχθούν όλοι οι κίνδυνοι, ιδιαίτερα ανεξέλεγκτα γεγονότα όπως ο καιρός, η πολιτική αλλαγή ή η οικονομική αναστάτωση. Όταν ένας κίνδυνος δεν μπορεί να αποφευχθεί, πρέπει να χρησιμοποιηθούν άλλες στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων για τον μετριασμό των ζημιών.

2. Μείωση

Ο κίνδυνος μπορεί να μειωθεί μειώνοντας τις πιθανότητες εμφάνισης του κινδύνου - μειώνοντας την πιθανότητα - και μειώνοντας τον αντίκτυπό του όταν αυτό συμβεί. Για παράδειγμα, η προοπτική τραυματισμού ή θανάτου σε περίπτωση σύγκρουσης αυτοκινήτων μπορεί να μειωθεί με την άσκηση καλών δεξιοτήτων οδηγού και τεχνικών αμυντικής οδήγησης. Σε περίπτωση ατυχήματος παρά την επαγρύπνηση μας, η ζημία των οχημάτων και οι τραυματισμοί των επιβατών μπορούν να μειωθούν με τη χρήση ζώνης ασφαλείας και οδήγησης αυτοκινήτων με ανώτερη δομική ακεραιότητα.

Η μείωση του κινδύνου χρησιμοποιείται καλύτερα όταν μπορεί να εντοπιστεί ένας κίνδυνος, αλλά είναι αναπόφευκτος. Για παράδειγμα, οι συνετοί επενδυτές αντιμετωπίζουν τη μεταβλητότητα των χρηματιστηριακών αγορών περιορίζοντας τη χρήση του περιθωρίου κέρδους και διαφοροποιώντας τους, δηλαδή επεκτείνοντας τις επενδύσεις τους σε πολλαπλές βιομηχανίες και επιχειρήσεις. Ιδανικά, το χαρτοφυλάκιό τους περιλαμβάνει επενδύσεις που ανταποκρίνονται διαφορετικά στο ίδιο οικονομικό περιβάλλον, μερικά αποθέματα να αυξάνονται κατά τη διάρκεια των αγορών μεριδίων, ενώ άλλα μειώνονται και αντίστροφα.

3. Μεταφορά

Μια παραδοσιακή στρατηγική για τη διαχείριση του κινδύνου είναι η μεταφορά του σε τρίτο μέρος. Ενώ η ασφάλιση είναι η πιο συνηθισμένη μέθοδος μεταφοράς, άλλες μέθοδοι περιλαμβάνουν την αγορά εγγυήσεων, εγγυήσεις τρίτων, μίσθωση παρά αγορά και εξωτερική ανάθεση ευθύνης σε ανεξάρτητες οντότητες.

Η ασφάλιση είναι διαθέσιμη για να καλύψει κάθε είδους προσωπικό και επιχειρηματικό κίνδυνο. Τα αριθμητικά στοιχεία που συνέταξε το Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Πληροφοριών δείχνουν ότι τα 2015 ετήσια ασφάλιστρα που εισπράχθηκαν με 5.926 ασφάλειες ξεπέρασαν τα 1,2 τρισεκατομμύρια δολάρια. Η βιομηχανία αντιπροσωπεύει περίπου το 3,0% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος του έθνους και απασχολεί περισσότερα από 2,5 εκατομμύρια άτομα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες δαπανούν περισσότερα από 6 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως για να προσελκύσουν πελάτες, σύμφωνα με το περιοδικό Insurance Business.

Οι καθηγητές του Harvard David Cutler και Richard Zeckhauser ισχυρίζονται ότι το αποτέλεσμα της ευρείας αποδοχής της ασφάλισης είναι η χρήση της όταν η αγορά φαίνεται παράλογη. Με άλλα λόγια, οι ιδιώτες είναι τόσο αρνητικοί έναντι των κινδύνων, που πολλοί πληρώνουν παράλογα περισσότερο τα ασφάλιστρα απ 'ό, τι απορροφούν το πραγματικό κόστος μιας απώλειας. Αναφέρουν το παράδειγμα της επισκευής ή της αντικατάστασης ασφάλισης για "φθηνά ηλεκτρονικά προϊόντα που σπάνια αποτυγχάνουν". Σχεδόν το 80% των καταναλωτών επιλέγουν την ασφάλιση, ακόμη και όταν η ζημιά θα έχει αμελητέα επίδραση στο βιοτικό τους επίπεδο.

4. Αποδοχή

Ορισμένοι κίνδυνοι δεν μπορούν να αποφευχθούν, να μειωθούν ή να μεταφερθούν, όπως οι απώλειες που μπορεί να προκύψουν λόγω μιας πολέμου. Άλλοι κίνδυνοι είναι εξαιρετικά απίθανοι ή πολύ απίθανοι ή δαπανηροί για τη διαχείριση. Για παράδειγμα, η ζημιά σε σπίτι που προκαλείται από τα κύματα κλονισμού από αεροσκάφος που ταξιδεύει με υπερηχητικές ταχύτητες είναι σπάνια και αποκλείεται από τα περισσότερα ασφαλιστήρια συμβόλαια. Η χρήση δομικών υλικών αδιαπέρατων από τα κύματα κλονισμού θα ήταν εξαιρετικά δαπανηρή.

Μερικοί κίνδυνοι γίνονται δεκτοί κατ 'επιλογή. Για παράδειγμα, οι εταιρείες συμμετέχουν σε δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης παρά τον κίνδυνο να αποτύχει η προσπάθεια. Οι εταιρείες υποθέτουν ότι υπάρχει κίνδυνος επειδή αναμένουν τις πιθανές αποδόσεις μιας επιτυχούς προσπάθειας για να δικαιολογήσουν την ανάληψη του κινδύνου αποτυχίας. Τα άτομα συχνά παρακολουθούν προχωρημένους βαθμούς με την ελπίδα ότι το κόστος της εκπαίδευσης θα αντισταθμιστεί από την αύξηση των κερδών ως αποτέλεσμα.

Εάν ο κίνδυνος τεκμαίρεται σκόπιμα, ο λήπτης κινδύνου θα πρέπει να είναι προετοιμασμένος για την αντιμετώπιση των συνεπειών εάν συμβεί το ανεπιθύμητο συμβάν. Για παράδειγμα, οι γονείς και τα ενήλικα παιδιά πρέπει να γνωρίζουν τη δυνατότητα να ζήσουν μαζί σε κάποια στιγμή στο μέλλον. Σύμφωνα με μια έκθεση Pew, 20% -25% των νέων ενηλίκων επιστρέφουν για να ζήσουν στο σπίτι των γονέων τους αφού ήταν ανεξάρτητοι. Ένα καλά αναπτυγμένο σχέδιο έκτακτης ανάγκης θα ελαχιστοποιήσει την αγωνία και τα εμπόδια εκείνη τη νύχτα αλλιώς συνοδεύουν την κίνηση.

Διαχείριση Προσωπικού Κινδύνου σε Δράση

Ενώ η πιθανότητα και ο αντίκτυπος κάθε κινδύνου ποικίλλει από το ένα άτομο στο άλλο, υπάρχουν κίνδυνοι που επηρεάζουν όλους. Τα ακόλουθα τέσσερα στοιχεία εντοπίζουν αρκετούς από αυτούς τους κινδύνους και απεικονίζουν στρατηγικές για τη διαχείριση τους.

1. Πρόωρος Θάνατος

Ο Mark Twain υποστήριξε ότι ένας άνθρωπος που ζει πλήρως είναι διατεθειμένος να πεθάνει ανά πάσα στιγμή. Αυτή η προετοιμασία περιλαμβάνει την εκπλήρωση των οικονομικών ευθυνών στους αγαπημένους, αν ο θάνατος συμβεί απροσδόκητα. Ενώ ο θάνατος είναι βεβαιότητα και όχι κίνδυνος, ένας πρόωρος θάνατος αφήνει συχνά οικονομικούς στόχους - φροντίδα και εκπαίδευση των παιδιών, οικονομική ασφάλεια ενός συζύγου, πληρωμή χρεών και έξοδα κηδείας - ανεκπλήρωτα. Εάν δεν έχετε τα περιουσιακά στοιχεία για να καλύψετε τις οικονομικές σας υποχρεώσεις, η πιο κοινή στρατηγική είναι να μεταφέρετε τον κίνδυνο σε άλλους.

Η κατοχή ασφάλισης ζωής μπορεί να αντισταθμίσει τις οικονομικές επιπτώσεις του πεθαμένου πριν από την ώρα. Ξέρετε πόση ασφάλεια ζωής χρειάζεστε; Εξαρτάται από την οικονομική σας κατάσταση, τις τρέχουσες και τις μελλοντικές υποχρεώσεις σας και την ικανότητά σας να πληρώνετε τις πληρωμές με ασφάλιστρα. Εάν οι πληρωμές με υψηλή πριμοδότηση περιορίζουν την ικανότητά σας να αγοράσετε ένα κατάλληλο ποσό κάλυψης, εξετάστε τις διαφορές μεταξύ μόνιμης και μόνιμης ασφάλισης.

2. Κακή υγεία ή σωματικό τραύμα

Καθώς μεγαλώνουμε, αυξάνονται οι πιθανότητες νοσηλείας. Ένας άνδρας 65 ετών είναι σχεδόν έξι φορές πιο πιθανός να γίνει δεκτός σε νοσοκομείο παρά 30 ετών. Επίσης, το κόστος της περίθαλψης μπορεί να είναι καταστροφικό: ο καθορισμός ενός σπασμένου ποδιού μπορεί να κοστίσει μέχρι και 7.500 δολάρια, ενώ μια τριήμερη διαμονή σε νοσοκομείο είναι περίπου 30.000 δολάρια.

Μια μελέτη του 2016 στο περιοδικό JAMA για την εσωτερική ιατρική διαπίστωσε ότι το μέσο όριο του κόστους τσέπης ανά νοσοκομειακή μέρα για έναν ασφαλισμένο ασθενή κυμαίνεται από $ 1.219 έως $ 1.875, η διαφορά που αποδίδεται στον τύπο του ασφαλιστή. Ανάλογα με τις πηγές του, οι υψηλοί ιατρικοί λογαριασμοί αποτελούν την αιτία του 18% έως 56% των προσωπικών πτωχεύσεων που κατατίθενται ετησίως στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Αυτά τα έξοδα δεν περιλαμβάνουν τους χαμένους μισθούς, ενώ ένα άτομο δεν μπορεί να εργαστεί, προσωρινά ή μόνιμα. Ενώ το δίχτυ ασφαλείας κοινωνικής ασφάλισης παρέχει κάποιο εισόδημα - ένα μηνιαίο μέσο όρο $ 1.171 το 2017 - είναι μόλις αρκετό για να καλύψει τις ανάγκες.

Η μεταφορά του κινδύνου σε μια ασφαλιστική εταιρεία είναι συνήθως η καλύτερη επιλογή, καθώς η πιθανότητα νοσηλείας, αναπηρίας και απώλειας εισοδήματος είναι αρκετά υψηλή κατά τη διάρκεια μιας ζωής. Για τα μέλη μιας οικογένειας, οι πιθανότητες είναι ακόμα υψηλότερες. Ακόμα και εκείνοι με φαινομενικά καλή υγεία μπορεί να έχουν ιατρική κατάσταση.

Ιατρικά και Νοσοκομειακά Γραμμάτια

Η κατοχή ασφάλισης υγείας μπορεί να καλύψει ακριβά, απρόβλεπτα ιατρικά και νοσοκομειακά έξοδα. Αν δεν μπορείτε να μεταφέρετε τον κίνδυνο λόγω του κόστους των ασφαλίστρων, υπάρχουν διαθέσιμες επιλογές για να λάβετε ιατρική περίθαλψη χωρίς ασφάλιση υγείας.

Εισόδημα αναπηρίας

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Κοινωνικής Ασφάλισης, ένα από τα τέσσερα άτομα ηλικίας 20 ετών (άνδρες ή γυναίκες) θα αποκλείεται πριν φτάσουν σε κανονική ηλικία συνταξιοδότησης. Η ομοσπονδιακή κυβέρνηση παρέχει ένα δημόσιο δίχτυ ασφαλείας για άτομα με αναπηρία, αλλά είναι μόλις πάνω από τη συντήρηση. Η βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη κάλυψη της αναπηρίας είναι σημαντική εάν είστε νέος.

3. Απώλεια εισοδήματος

Οι ερευνητές της Οξφόρδης Carl Benedikt Frey και Michael Osborne διαπίστωσαν ότι σχεδόν το ήμισυ των εργαζομένων στις Ηνωμένες Πολιτείες έχουν θέσεις εργασίας που πιθανόν να αντικατασταθούν από αυτοματοποίηση στο μέλλον. Η πρακτική της αντικατάστασης χαμένων θέσεων εργασίας με μια σειρά προσωρινών, ανεξάρτητων, κατ 'απαίτηση εργασιών έχει χαρακτηριστεί ως "οικονομία gig". Μια έρευνα της Ένωσης Ελεύθερων Επαγγελματιών εκτιμά ότι 53 εκατομμύρια Αμερικανοί εργάζονται σήμερα ως ελεύθεροι επαγγελματίες.

Οι αιτίες της απώλειας εισοδήματος είναι ποικίλες, κυμαίνονται από την ανεργία έως τα κακά επενδυτικά αποτελέσματα. Για τους περισσότερους ανθρώπους, το χαμηλότερο εισόδημα ακολουθεί μια απόφαση να συνταξιοδοτηθεί. Δεδομένου ότι ο κίνδυνος απώλειας εισοδήματος δεν μπορεί να μεταφερθεί σε άλλο με ασφάλιση, η καλύτερη στρατηγική είναι ένας συνδυασμός αποφυγής, μείωσης και αποδοχής του κινδύνου.

Αποφύγετε τον κίνδυνο ανεργίας

Η εξασφάλιση μόνιμης απασχόλησης απαιτεί συνδυασμό αμυντικών και προσβλητικών ενεργειών. Ο Paul Bernard, ένας 20χρονος βετεράνος του προπονητή εργασίας, συνιστά μέτρα για να αποφύγετε την απώλεια της δουλειάς σας, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των προτεραιοτήτων του εργοδότη και της μάθησης για την πολιτική γραφείου.

Στον τομέα του ποδοσφαίρου, η καλύτερη άμυνα είναι ένα καλό αδίκημα. Το ίδιο ισχύει και για την ασφάλεια σταδιοδρομίας και εισοδήματος. Τα άτομα που υπερέχουν στην εργασία τους είναι ταυτόχρονα λιγότερο πιθανό να απολυθούν κατά τη διάρκεια μιας ύφεσης και είναι πιθανότερο να είναι ο αποδέκτης υψηλότερου εισοδήματος και καθεστώτος. Ως πρώην εργοδότης, καθώς και ένας υπάλληλος που ανέβηκε με επιτυχία στην εταιρική κλίμακα, χρησιμοποίησα διάφορες στρατηγικές για την προώθηση θέσεων εργασίας, τις αυξήσεις και τα μπόνους. Εν ολίγοις, οι αστέρι παίκτες σπάνια κόβονται στο στίβο ή την επιχείρηση.

Μειώστε τον αντίκτυπο του απροσδόκητου χαμένου εισοδήματος

Η απώλεια θέσεων εργασίας, το διαζύγιο ή η συνταξιοδότηση μπορεί να επηρεάσει δραστικά το εισόδημα κάποιου. Παρ 'όλα αυτά, υπάρχουν βήματα που μπορείτε να πάρετε για να ωθήσει το χτύπημα.

Η δημιουργία ενός ταμείου έκτακτης ανάγκης θα αποφύγει την επιδείνωση των οικονομικών σας δυσκολιών. Αντί να χρειάζεται να δανειστείτε χρήματα ή να πωλήσετε πρόωρα τα περιουσιακά στοιχεία, η οικοδόμηση ενός αποθεματικού μετρητών κατά τη διάρκεια των ευνοϊκών περιόδων θα σας βοηθήσει να κάνετε μέσα από δύσκολους καιρούς. Μπορεί πράγματι να είναι επωφελές να υπάρχουν δύο λογαριασμοί έκτακτης ανάγκης - ένας για βραχυπρόθεσμες, άμεσες ανάγκες και ένα δεύτερο για μακροπρόθεσμες κρίσεις μεγάλης κλίμακας.

Η προστασία μιας οικογένειας από οικονομικό χάος μετά το διαζύγιο είναι κρίσιμη, παρά το συναισθηματικό άγχος που συνοδεύει μια διάσπαση. Οι μόνιμες μητέρες είναι ιδιαίτερα ευάλωτες στις συνέπειες ενός σπασμένου γάμου. Ακόμη και τα ζευγάρια που διατηρούν πολιτικές σχέσεις δυσκολεύονται να στηρίξουν ξαφνικά δύο νοικοκυριά με το ίδιο εισόδημα που υποστήριζαν προηγουμένως ένα. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι αποφυγής οικονομικών δυσχερειών μετά το διαζύγιο, συμπεριλαμβανομένης της περικοπής των δαπανών μέχρι την επίτευξη οικονομικής σταθερότητας.

Αποδοχή και προετοιμασία για τον κίνδυνο χαμηλότερου εισοδήματος κατά τη συνταξιοδότηση

Σε κάποιο σημείο της ζωής τους, οι περισσότεροι άνθρωποι συνταξιοδοτούνται από την επιλογή ή την αναγκαιότητα. Δυστυχώς, ελάχιστοι προετοιμαστούν για τη σημαντική πτώση του εισοδήματος και την επίδραση στον τρόπο ζωής τους. Σύμφωνα με μια έκθεση κοινωνικής ασφάλισης, περίπου το ήμισυ των αμερικανικών νοικοκυριών ηλικίας 55 ετών και άνω δεν έχουν αποταμιεύσεις συνταξιοδότησης. Αυτά τα νοικοκυριά εξαρτώνται εξ ολοκλήρου από μηνιαίες πληρωμές κοινωνικής ασφάλισης για εισόδημα, κατά μέσο όρο $ 1.341 τον Ιανουάριο του 2016.

Εάν ένα νοικοκυριό έχει εξοικονόμηση, μετατρέποντας το ποσό αυτό σε μια μηνιαία ετήσια πρόσοδο θα προσθέσει περίπου $ 649 σε εισόδημα κατά τη διάρκεια των ετών συνταξιοδότησής τους για συνολικά περίπου 2.000 δολάρια μηνιαίως ή 24.000 δολάρια ετησίως. Σύμφωνα με τα πρόσφατα αρχεία του Γραφείου Απογραφής, το μέσο εισόδημα των νοικοκυριών για τους ανθρώπους αμέσως πριν τη συνταξιοδότηση (ηλικίας 55-60 ετών) ήταν 62.802 δολάρια. Με άλλα λόγια, ακόμη και εκείνοι που εξοικονομούν χρήματα πιθανότατα θα μειωθούν κατά 60% στο εισόδημα όταν συνταξιοδοτηθούν.

Αντί να αντιμετωπίζετε τον κίνδυνο μείωσης του εισοδήματος κατά τη συνταξιοδότηση, μπορείτε να προετοιμαστείτε για την επείγουσα κατάσταση κατά τη διάρκεια των ετών εργασίας σας, δημιουργώντας το ταμείο συνταξιοδότησης. Σε ένα προηγούμενο άρθρο, έδωσα το παράδειγμα ενός φίλου που άνοιξε έναν IRA το 1974. Στα επόμενα 39 χρόνια συνέβαλε το μέγιστο επιτρεπόμενο ποσό βάσει του σχεδίου, συνολικού ύψους 180.000 δολαρίων. Παρά το γεγονός ότι ήταν συντηρητικός επενδυτής, ο λογαριασμός του ήταν αξίας άνω των 502.000 δολαρίων όταν συνταξιοδοτήθηκε το 2013. Προβλέποντας την πτώση του εισοδήματος κατά τη συνταξιοδότησή του, ήταν σε θέση να πάρει το τσίμπημα από το δάγκωμα.

4. Απώλεια περιουσιακών στοιχείων

Τα φυσικά περιουσιακά στοιχεία μπορούν να καταστραφούν, να κλαπούν, να χαθούν, να σπάσουν ή να καταστούν παρωχημένα και άχρηστα. Άυλα περιουσιακά στοιχεία, όπως νόμισμα, τίτλοι, διπλώματα ευρεσιτεχνίας, ιδιοκτησιακές πληροφορίες ή φήμη, μπορούν επίσης να χάσουν μέρος ή το σύνολο της αξίας τους. Ο κίνδυνος απώλειας των πραγμάτων που εκτιμούμε είναι πάντα παρούσα.

Ευτυχώς, οι κίνδυνοι απώλειας σε πολλές περιπτώσεις μπορούν να μεταφερθούν σε άλλους με την αγορά:

• Αρχική / Ασφάλιση Κτιρίων. Οι ενυπόθηκοι δανειστές συνήθως απαιτούν από τους δανειολήπτες να αποκτήσουν ασφαλιστική κάλυψη των ιδιοκτητών σπιτιού για να προστατεύσουν τα δικαιώματά τους σε κατοικημένη και εμπορική ιδιοκτησία. Η κάλυψη μπορεί να περιλαμβάνει επισκευή ή αντικατάσταση της δομής, του περιεχομένου της δομής και ευθύνη για τυχόν βλάβη που προκλήθηκε σε τρίτους, ενώ στην ιδιοκτησία.
• Ασφάλεια αυτοκινήτου. Όλα εκτός από ένα από τα πενήντα κράτη (New Hampshire) απαιτούν ασφαλιστική κάλυψη αστικής ευθύνης σε αυτοκίνητα. Οι δανειστές απαιτούν συνήθως περιεκτική ασφάλιση και ασφάλιση για κάθε όχημα που χρηματοδοτούν. Υπάρχει ασφάλιση για να καλυφθεί η διαφορά μεταξύ τιμής αγοράς και δανείου αν η τελευταία υπερβαίνει την πρώτη σε περίπτωση συνολικής απώλειας και ασφάλισης σχεδιασμένης ειδικά για κλασικά και εξωτικά αυτοκίνητα. Πολλοί ιδιοκτήτες αυτοκινήτων αγοράζουν εκτεταμένες εγγυήσεις για να αποφευχθεί ο κίνδυνος υψηλού κόστους επισκευής λόγω μηχανικών βλαβών.
• Ασφάλεια φυσικών περιουσιακών στοιχείων υψηλής αξίας. Ενώ η ασφάλιση ιδιοκτήτη σπιτιού μπορεί να καλύψει το κόστος αντικατάστασης ορισμένων αντικειμένων, είναι απίθανο να προστατεύονται κοσμήματα, γούνες, αντικείμενα τέχνης ή συλλεκτικά αντικείμενα με τιμές άνω των $ 1.000 - $ 2.000. Οι οδηγοί για ένα επιπλέον ασφάλιστρο μπορούν να προστεθούν στην ασφάλεια ιδιοκτητών σπιτιού. Υπάρχουν επίσης πολιτικές από ασφαλιστές ειδικών για την κάλυψη του κινδύνου απώλειας. Όταν αγοράζετε μια τέτοια ασφάλιση, θυμηθείτε να ελέγχετε τακτικά τις τιμές της αγοράς για να βεβαιωθείτε ότι είστε πλήρως προστατευμένοι. Ο βρετανός ηθοποιός Rowan Atkinson συνέτριψε το £ 640,000 McLaren F1 το 2011 και έλαβε μια πληρωμή ύψους £ 900,000 για επισκευές βάσει ειδικής πολιτικής. Δυστυχώς, η Rowan απέτυχε να αυξήσει το ποσό της ασφάλισης για να καλύψει την αυξανόμενη αξία του αυτοκινήτου αξίας £ 3,5 εκατομμυρίων κατά το χρόνο του ατυχήματος. Το 2015, πώλησε το αυτοκίνητο για £ 8 εκατομμύρια ($ 12,2 εκατομμύρια).

Ο κίνδυνος απώλειας μπορεί επίσης να μεταφερθεί με την ανάθεση καθηκόντων σε τρίτους. Για παράδειγμα, αντί να φέρει τον κίνδυνο απαξίωσης, μπορεί κανείς να επιλέξει να νοικιάσει έναντι αγοράς ή να αναθέσει την ευθύνη σε τρίτο. Για παράδειγμα, πολλοί προσπαθούν να μειώσουν τον κίνδυνο κακής επένδυσης με την πρόσληψη επαγγελματικών συμβούλων ή την αγορά αμοιβαίων κεφαλαίων.

Εάν ο κίνδυνος μεταβιβάζεται ή όχι, οι ιδιοκτήτες θα πρέπει να λάβουν ειδικές προφυλάξεις για να μειώσουν την πιθανότητα απώλειας περιουσιακών στοιχείων:

• Λαμβάνοντας τα κατάλληλα μέτρα ασφαλείας. Τα βήματα, όπως η κατασκευή μιας ανθεκτικής στη διάρρηξη κατοικίας και η προστασία ευαίσθητων πληροφοριών από τους χάκερς των υπολογιστών, μειώνουν τη δυνατότητα κλοπής από άδικα κόμματα. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να είναι προληπτικοί για την πρόληψη της απάτης και της κλοπής εργαζομένων. Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία όπως τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας, τα εμπορικά σήματα και άλλα ιδιοκτησιακά στοιχεία μπορούν να προστατευθούν νόμιμα, ενώ η απώλεια πληροφοριών από τους αναχωρούντες υπαλλήλους μπορεί να περιοριστεί με σύμβαση.
• Διατήρηση περιουσιακών στοιχείων σε καλή κατάσταση. Η τακτική συντήρηση του σπιτιού και του αυτοκινήτου σας θα προστατεύσει την αξία των περιουσιακών σας στοιχείων και θα αποφύγει τα διαδοχικά προβλήματα βλάβης και αμέλειας. Σε πολλές περιπτώσεις, η πρόσληψη ενός επαγγελματία εργολάβου είναι λιγότερο ακριβό από το DIY. Ο περιορισμός των απωλειών στη χρηματιστηριακή αγορά μέσω της χρήσης εντολών διακοπής είναι ένας προορατικός τρόπος για να διατηρείτε τις επενδύσεις σας σε καλή κατάσταση.
• Αντιστάθμιση του κινδύνου. Ο συστηματικός ή μη διαφοροποιήσιμος κίνδυνος είναι εγγενής σε όλα τα επενδυτικά περιουσιακά στοιχεία. Είναι απρόβλεπτο και αδύνατο να αποφευχθεί εντελώς. Η διαφοροποίηση των περιουσιακών στοιχείων είναι ένας τρόπος μείωσης του κινδύνου αγοράς. Άλλοι περιλαμβάνουν την αποφυγή υψηλών μεταβλητών τίτλων, τη μόχλευση και τη λήψη αντιστάθμισης. Ο τελευταίος αναφέρεται στην κατοχή ταυτόχρονων θέσεων σε δύο επενδύσεις που αντιδρούν σε αντίθεση με το ίδιο ερέθισμα. Για παράδειγμα, τα αποθέματα υψηλής ανάπτυξης καταφέρνουν καλύτερα στις σταθερές οικονομίες, όταν ο ενθουσιασμός των επενδυτών είναι υψηλός, ενώ τα αποθέματα χρησιμότητας βελτιώνονται καλύτερα σε φθίνουσες οικονομίες ή ύφεση. Με την εμφάνιση καταχωρημένων επιλογών, ορισμένοι επενδυτές χρησιμοποιούν καλυμμένες επιλογές κλήσεων για τη μείωση του κινδύνου.

Τελικό Λόγο

Ο καλύτερος τρόπος για να μειώσετε τον κίνδυνο στη ζωή σας είναι να παραμείνετε σε επαγρύπνηση. Η ενημέρωση για τα τρέχοντα γεγονότα και οι κίνδυνοι που σας επηρεάζουν είναι το κλειδί για την πρόληψη και τη μείωση της απώλειας. Είτε πιστεύετε σε μοίρα ή σούπερ προβλέψεις, αβεβαιότητα για το μέλλον είναι πάντα παρούσα.

Καθένας μας αποφασίζει πώς θα αντιμετωπίσουμε τον κίνδυνο. Ο Werner Herzog, ο Γερμανός σκηνοθέτης, είναι αντίθετος στους κινδύνους: "Προτιμώ να είμαι ζωντανός, επομένως είμαι προσεκτικός για τη λήψη κινδύνων". Εν τω μεταξύ, ο Sonny Mehta, Πρόεδρος της Knopf Doubleday Publishing Group, είναι πιο επιθετικός, βρίσκοντας "κάτι ελκυστικό για τη λήψη κινδύνων".

Όποια και αν είναι το προφίλ κινδύνου σας, η έκθεση σε κάποιο κίνδυνο είναι αναπόφευκτη. Η μάθηση για τον εντοπισμό, την ποσοτικοποίηση και τη διαχείριση του κινδύνου είναι απαραίτητη για τη φυσική, ψυχολογική και οικονομική ευημερία. Όταν αντιμετωπίζετε έναν αναπόφευκτο κίνδυνο, θυμηθείτε τη συμβουλή του Mark Zuckerberg, του ιδρυτή του Facebook: "Ο μεγαλύτερος κίνδυνος δεν αναλαμβάνει κανέναν κίνδυνο".

Τι νομίζετε; Είσαστε αποστολέας κινδύνου ή αποδέκτης κινδύνου; Πώς έχει γίνει για εσάς?