Αρχική σελίδα » ΤΡΟΠΟΣ ΖΩΗΣ » Πώς να βρείτε τις καλύτερες φιλανθρωπικές οργανώσεις για να δώσετε - 4 χαρακτηριστικά

    Πώς να βρείτε τις καλύτερες φιλανθρωπικές οργανώσεις για να δώσετε - 4 χαρακτηριστικά

    Ευτυχώς, τώρα είναι ευκολότερο από ποτέ να βρείτε μια καλή φιλανθρωπία. Οι σημερινοί δωρητές απαιτούν συνήθως περισσότερη διαφάνεια από ό, τι αναμενόταν προηγουμένως και οι φιλανθρωπικές οργανώσεις ανταποκρίθηκαν με αυστηρότερη αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των προγραμμάτων τους. Επιπλέον, οι οργανισμοί αξιολόγησης τρίτων μερών, όπως το Charity Navigator, παρέχουν ουσιαστική και ανεξάρτητη γνώση σε μεμονωμένα φιλανθρωπικά ιδρύματα και βοηθούν στην ερμηνεία των φορολογικών εντύπων έτσι ώστε οι δωρητές να μπορούν να κάνουν αγορές. Με λίγη τεχνογνωσία, μπορείτε να βρείτε έναν οργανισμό που κερδίζει την εμπιστοσύνη και την εμπιστοσύνη της κοινότητας.

    Χαρακτηριστικά των Καλύτερων Φιλανθρωπικών Οργανώσεων

    Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να αφιερώσετε λίγο χρόνο για να σκεφτείτε το είδος της αιτίας που θέλετε να υποστηρίξετε και την κοινότητα που θα θέλατε να επηρεάσετε θετικά. Μόλις επιλέξετε μια χούφτα φιλανθρωπικών οργανώσεων που προκαλούν το ενδιαφέρον σας, κάντε μια δέουσα επιμέλεια. Κάθε φιλανθρωπία που επιλέγετε να δώσετε χρόνο ή χρήμα πρέπει να έχει αυτές τις ιδιότητες.

    1. Λόγος κατανομής του κεφαλαίου 75/25

    Φυσικά, θέλετε να βεβαιωθείτε ότι ένα σημαντικό μέρος των δωρεών σας πηγαίνει σε αυτούς που θέλετε να βοηθήσετε άμεσα. Ωστόσο, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι η καλά διατηρημένη συλλογή χρημάτων και η διοίκηση αποτελούν χαρακτηριστικό γνώρισμα των αποτελεσματικών και μακροχρόνιων φιλανθρωπικών οργανώσεων.

    Κάποτε δούλευα για φιλανθρωπικό ίδρυμα που ισχυριζόταν ότι δαπανούσε το 99% των κεφαλαίων της για προγράμματα και υπηρεσίες - δυστυχώς, ήταν μια διοικητική καταστροφή και έκτοτε αποχώρησε. Οι ειδικοί συμφωνούν ότι οι υγιείς φιλανθρωπικές οργανώσεις δαπανώνται μεταξύ 75% και 85% των κεφαλαίων τους για προγράμματα και υπηρεσίες και το υπόλοιπο για τη συγκέντρωση κεφαλαίων και τη διοίκηση.

    2. Ευθυγράμμιση της αποστολής και των προγραμμάτων

    Ένα φιλανθρωπικό ίδρυμα υψηλής ποιότητας μπορεί να τραβήξει μια ευθεία γραμμή από την δήλωση αποστολής του μέχρι τις καθημερινές του αποστολές. Δυστυχώς, πολλές οργανώσεις ιδρύονται από καλοπροαίρετους οραματιστές που έχουν λίγες γνώσεις σχετικά με το πώς να πραγματοποιήσουν πραγματικά τις δηλώσεις αποστολής τους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς εκκίνησης και μερικούς από τους μικρότερους οργανισμούς που βασίζονται στην πίστη.

    Ορισμένες φιλανθρωπικές οργανώσεις καταγράφουν τις καρδιές των δυνητικών δωρητών, μεταδίδοντας δημοφιλείς δηλώσεις αποστολής, όπως "Εκπλήρωση των ονείρων των παιδιών με χρόνιες ή τελικές ασθένειες" ή "Εμπλουτισμός της κοινότητας μας μέσω καλλιτεχνικής θεραπείας". Αυτοί είναι αξιέπαινοι στόχοι, αλλά αν δεν ακολουθούνται από ισχυρά, καλά οργανωμένα προγράμματα, πρόκειται να συμβάλουν πολύ λίγα στην κοινότητα.

    Μια φιλανθρωπία υψηλής ποιότητας μπορεί εύκολα να περιγράψει πώς εκπληρώνει την αποστολή της. Για παράδειγμα, υπάρχουν πολλά φιλανθρωπικά ιδρύματα για την ανακούφιση από την ταλαιπωρία που προκαλείται από τον καρκίνο και πολλά από αυτά έχουν παρόμοιες αποστολές. Ωστόσο, μια φιλανθρωπία υψηλής ποιότητας μπορεί να σας πει τις ιδιαιτερότητες. Ίσως να παρέχει νομισματική ανακούφιση σε ασθενείς που δεν μπορούν να εργαστούν, να παίξουν θεραπεία στα παιδιά επιζώντων με καρκίνο ή να πεθάνουν σε αγαπημένους για ένα χρόνο μετά από θάνατο που συνδέεται με τον καρκίνο.

    Μια φιλανθρωπική οργάνωση χαμηλότερης ποιότητας δεν μπορεί να δώσει παρόμοια παραδείγματα. Μερικές φορές, τα προγράμματά τους μπορεί να σας αφήσουν να ξύσετε το κεφάλι σας για το πώς πραγματικά εκπληρώνουν τις αποστολές τους - για παράδειγμα, ένα φιλανθρωπικό ίδρυμα που χορηγεί ετήσια ταξίδια στην Disneyland για τα παιδιά καρκινοπαθών είναι ωραίο, αλλά πιθανότατα δεν κάνει πολλά για να ανακουφίσει μακροχρόνια, μακροπρόθεσμα δεινά.

    3. Αυστηρές εκθέσεις αξιολόγησης

    Οι καλές φιλανθρωπικές οργανώσεις αναγνωρίζουν ότι είναι προς το καλύτερο συμφέρον των πελατών τους να δοκιμάζουν συνεχώς τα προγράμματά τους για αποτελεσματικότητα, ιδανικά μέσω των υπηρεσιών ενός τρίτου αξιολογητή. Δυστυχώς, αυτό δεν είναι κατ 'ανάγκη βιομηχανικός κανόνας. Πολλές φιλανθρωπικές οργανώσεις δεν αξιολογούν καθόλου τις υπηρεσίες τους και άλλοι απλώς αγνοούν αρνητικά αποτελέσματα. Σε ένα διάσημο παράδειγμα, το ευρέως διαδεδομένο και δημοφιλές πρόγραμμα Αντίσταση κατά της κατάχρησης ναρκωτικών (D.A.R.E.) συνέχισε να υποστηρίζεται από ιδιωτικές δωρεές και ομοσπονδιακές επιδοτήσεις, παρόλο που οι αξιολογήσεις έδειξαν ότι τα προγράμματά του δεν ήταν αποτελεσματικά.

    Για να αποφύγετε ένα παρόμοιο αποτέλεσμα με την φιλανθρωπία που επιλέγετε, ζητήστε από τρίτους στοιχεία και στοιχεία που αποδεικνύουν ότι εκπληρώνει την αποστολή της στην κοινότητα. Οι μετρήσεις που χρησιμοποιούνται για την εύρεση αυτών των στοιχείων και αριθμών εξαρτώνται από τη φιλανθρωπία.

    Για παράδειγμα, ένας οργανισμός που ασχολείται με την πείνα πρέπει να μετρά την επισιτιστική ασφάλεια μεταξύ των συμμετεχόντων. Αυτός που παρέχει φροντίδα για παιδιά με μειωμένη κινητικότητα πρέπει να δείξει πώς ο προγραμματισμός βελτιώνει τις τυποποιημένες βαθμολογίες δοκιμών. Ανεξάρτητα από τη φιλανθρωπία και τις ιδιαίτερες μετρήσεις της, θα πρέπει να ζητήσετε να δείτε τα στοιχεία ότι οι στόχοι της επιτυγχάνονται.

    4. Διαφάνεια

    Ως δωρητής, θα πρέπει να έχετε καλή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο η μελλοντική φιλανθρωπία σας λαμβάνει αποφάσεις και χρησιμοποιεί τα κεφάλαιά της. Το έντυπο IRS 990 θα πρέπει να περιέχει σχετικές πληροφορίες σχετικά με τη σύνθεση των μελών του διοικητικού συμβουλίου, τους μισθούς των βασικών υπαλλήλων και τον εξωτερικό έλεγχο.

    Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι το IRS θεωρεί τους μη αποδοτικούς μισθούς εύλογους εφόσον είναι σύμφωνοι με τα ισοδύναμα τους στον κερδοσκοπικό κόσμο - μπορείτε να βρείτε μια καλή επισκόπηση των αναμενόμενων μισθών ανά τομέα και βιομηχανία στην ιστοσελίδα Glassdoor. Όταν εξετάζετε τη σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου, θα πρέπει να έχει την πλειοψηφία των ανεξάρτητων μελών - όχι μόνο του προσωπικού ή των μελών της οικογένειάς τους.

    Τελικό Λόγο

    Σκεφτείτε τη φιλανθρωπική σας προσφορά ως είδος συστήματος ψηφοφορίας. Ας ακουστεί η σωστά ενημερωμένη φωνή σας δίνοντας τους πόρους σας σε οργανισμούς που αποδεικνύουν την αξία τους μέσω της οικονομικής διαφάνειας και του αποτελεσματικού προγραμματισμού. Τα άτομα και οι κοινότητες που εξυπηρετούνται από φιλανθρωπικούς οργανισμούς αξίζουν το υψηλότερο επίπεδο εξυπηρέτησης - δώστε το χρόνο και τα χρήματά σας στους οργανισμούς που μπορούν να το προσφέρουν καλύτερα.

    Πώς αξιολογείτε συνήθως την ποιότητα των οργανισμών που υποστηρίζετε?