General Motors GM Κεφάλαιο 11 Χρονοδιάγραμμα Πτώχευσης & Μελλοντικά Μαθήματα

Ο καθένας συνειδητοποίησε το λάθος που είχαν κάνει με αυτή την υπόθεση όταν, το 2009, η εταιρεία κήρυξε επισήμως το κεφάλαιο 11 πτώχευση. Ακόμη και εν μέσω μιας από τις χειρότερες ύφεσης στην ιστορία των Ηνωμένων Πολιτειών, κανείς δεν θα περίμενε ότι η General Motors θα αντιμετωπίσει οικονομική αποτυχία.

Ευτυχώς, η εταιρεία αναδιοργανώθηκε και δόθηκε δεύτερη ευκαιρία. Αν αντιμετωπίσει την πτώχευση του κεφαλαίου 7, η GM θα είχε διαλυθεί τελείως. Αυτό θα κόστιζε επενδυτές δισεκατομμύρια και πάνω από 200.000 εργαζόμενοι θα είχαν χάσει τη δουλειά τους.

Έτσι, τι οδηγεί ένα τόσο σταθερό, νοικοκυριό όνομα για να αρχειοθετήσει την πτώχευση και τι κάνει το μέλλον; Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε την ιστορία, τα αίτια και τα πράγματα από εδώ.

Η κληρονομιά της General Motors

Η General Motors ιδρύθηκε το 1908 και αυξήθηκε σταθερά τα επόμενα είκοσι χρόνια. Υπήρξαν διάφοροι παράγοντες που οδήγησαν στη GM να γίνει ένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές αυτοκινήτων στον κόσμο:

1. Προσφέρονται γραμμές πίστωσης στους καταναλωτές τη δεκαετία του 1920. Ο Henry Ford ήταν ηθικά αντίθετος στην προσφορά πίστωσης στους πελάτες. Η GM ήταν περισσότερο από πρόθυμη να προσφέρει πίστωση, επιτρέποντας σε ένα ευρύτερο φάσμα πελατών να προσφέρει αυτοκίνητα.
2. Συμμετοχή στον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Η GM ήταν καθοριστική για το πολεμικό κίνημα. Η βρετανική διαίρεση τους έφτιαξε ακόμη και την δεξαμενή Churchill. Σε μια πιο σκοτεινή σημείωση, η GM κέρδισε τη συνέχιση των συμβάσεών της με τη Γερμανία, ακόμη και μετά το γεγονός ότι ο Χίτλερ δήλωσε πόλεμο εναντίον των ΗΠΑ. Το σωστό ή το λάθος, αυτή η συμμετοχή στην πολεμική προσπάθεια ήταν κερδοφόρα για τη General Motors και συνέχισαν να αυξάνονται ουσιαστικά.
3. Εισαγωγή λαϊκών μοντέλων στην μεταπολεμική εποχή. Πολλές γραμμές GM, όπως η Oldsmobile Cutlass, έγιναν σημαντικές επιτυχίες με τους πελάτες στη δεκαετία του 1960 και του 1970.

Η GM ήταν μια θεαματική εταιρεία που μεγάλωσε μέσα στα χρόνια. Η υπερηφάνειά του για την καινοτομία βοήθησε να αναπτυχθεί σημαντικά από την έναρξή του μέχρι τη δεκαετία του 1970. Ωστόσο, αυτή η χρυσή εποχή δεν μπορούσε να διαρκέσει για πάντα. Η GM έκανε πολλά λάθη τις επόμενες τρεις δεκαετίες που συνέβαλαν στην ενδεχόμενη πτώχευσή της.

Αιτίες για αποτυχία

Η τύχη της GM άρχισε να γίνεται στις αρχές της δεκαετίας του 1980. Μέχρι τη δεκαετία του 1990 αντιμετώπισε μερικές από τις χειρότερες απώλειές της. Αυτές οι απώλειες ήταν εν πολλοίς εμπνευσμένες από μια σύντομη ύφεση.

Έκανε μια βραχυχρόνια ανάκαμψη πριν από τις αρχές του αιώνα, αλλά οι τρομοκρατικές επιθέσεις του 2001 στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου και η εμφάνιση ακόμα μιας ύφεσης προκάλεσαν περαιτέρω επιπλοκές για την εταιρεία. Ωστόσο, αυτά τα γεγονότα δεν ήταν απολύτως υπεύθυνα για την πτώση της GM. Υπήρχαν πολλοί άλλοι λόγοι για τους οποίους η GM αντιμετώπισε την ύφεση και μετατράπηκε σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρικές καταστροφές στην ιστορία.

Ποιοι παράγοντες οδήγησαν τελικά τη General Motors σε πτώχευση; Υπήρξαν διάφορα θέματα που διαδραμάτισαν ρόλο, μεταξύ των οποίων:

1. Μη επιτυχημένες γραμμές αυτοκινήτων. Ο καθένας θυμάται επιτυχημένες γραμμές αυτοκινήτων που διέθεσε η GM, όπως οι Corvettes και οι Pontiac GTOs. Αλλά τι γίνεται με το Vega και το Chevette (παρακαλώ, μην με ξεκινήσετε στο Vega); Αν και αυτά τα εμπορικά σήματα μπορεί να μην έχουν καταστρέψει τη φήμη της GM, βάζουν σίγουρα μια τρύπα στον τραπεζικό της λογαριασμό.
2. Πληρωμές σε συνταξιούχους εργαζομένους. Για πολύ καιρό, η GM επαίνεσε για την παροχή κάλυψης για την υγειονομική περίθαλψη και γενναιόδωρες συντάξεις σε συνταξιούχους υπαλλήλους. Όταν η επιχείρηση ήταν καλή, ήταν σεβαστές για τη γενναιοδωρία τους. Ωστόσο, μόλις δεν μπορούσαν πλέον να αντέξουν οικονομικά αυτές τις πληρωμές, οι επενδυτές δεν ήταν τόσο ευχαριστημένοι με την επιλογή. Αυτές οι υποχρεώσεις άρχιζαν να τρώνε μακριά στην εταιρεία. Εάν πρόβλεπαν την ξαφνική οικονομική κρίση, πιθανότατα δεν θα είχαν συμφωνήσει ποτέ με αυτούς τους όρους. Το κόστος αυτό μεταφράστηκε σε δύο χιλιάδες δολάρια ένα αυτοκίνητο, το οποίο βέβαια μεταφέρθηκε στον καταναλωτή.
3. Απώλεια της καινοτομίας και κακή διαχείριση. Το καινοτόμο πνεύμα αποτέλεσε την κινητήρια δύναμη της επιτυχίας της GM για πάνω από έναν αιώνα. Νέα διοίκηση εισήλθε στην εικόνα και κατέληξε να μετατρέψει την εταιρεία σε γραφειοκρατικό χάος. Ήταν περισσότερο επικεντρωμένη σε αριθμούς από τα προϊόντα ποιότητας και τις νέες ιδέες που είχαν κάνει GM επιτυχία στην πρώτη θέση.
4. Έμφαση σε μοντέλα με λιγότερα καύσιμα. Η General Motors τείνει να κάνει τα χρήματά της από τους κατόχους αερίου. Η ζήτηση για αυτά τα μοντέλα μειώθηκε σημαντικά όταν οι τιμές του φυσικού αερίου αυξήθηκαν μέσω της στέγης. Πολλοί πελάτες θέλησαν να αγοράσουν πιο αποδοτικά αυτοκίνητα με αποδοτικότερο καύσιμο όπως τα υβριδικά, αλλά η GM δεν έδωσε μεγάλη έμφαση στις γραμμές αυτές.
5. Ανταγωνισμός. Για πολύ καιρό, η GM ήταν ένας από τους λίγους βασικούς παίκτες σε μια βιομηχανία ολιγοπωλίων. Ως αποτέλεσμα, δεν κατάφεραν να ανταποκριθούν σε νέους παίκτες στην παγκόσμια αγορά. Η έλλειψη σαφούς σχεδίου ανταπόκρισης στον ανταγωνισμό από τους κατασκευαστές αυτοκινήτων στην Ιαπωνία και την Ευρώπη οδήγησε σε σημαντικές απώλειες στο μερίδιο αγοράς της GM.

Η κακή διαχείριση διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο στην πτώχευση της GM. Γνωρίζοντας αυτό, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε νέα καθήκοντα για να διορθώσει τα λάθη της στο παρελθόν και να προχωρήσει προς ένα πιο πράσινο, πιο κερδοφόρο μέλλον.

Αναδιοργάνωση για ένα νέο μέλλον

Οι Ηνωμένες Πολιτείες δημιούργησαν ένα σχέδιο για να βοηθήσουν στην αναδιοργάνωση της General Motors στο κεφάλαιο 11. Η νέα εταιρεία, η General Motors Company LLC, είναι εντελώς ξεχωριστή από την αρχική General Motors. Έχουν γίνει διάφορες αλλαγές στη δομή της εταιρείας για να διασφαλιστεί ότι θα είναι πιο επιτυχημένη στο μέλλον:

1. Αλλαγές στη διαχείριση. Έχουν εισαχθεί νέα στελέχη για την αναμόρφωση της εταιρείας. Αυτή είναι μια από τις πιο σημαντικές αλλαγές, καθώς η προηγούμενη ομάδα διαχείρισης θεωρήθηκε υπεύθυνη για τις κακοτυχίες της παλιάς General Motors.
2. Μεταφορά σε μια πιο πράσινη εταιρεία. Μέσα από τις καταθέσεις και τις ακροάσεις του δικαστηρίου, ο Πρόεδρος Ομπάμα δήλωσε ότι η GM πρέπει να γίνει μια πιο πράσινη εταιρεία με επίκεντρο τα υβρίδια, τις κυψέλες καυσίμου και άλλες καθαρές τεχνολογίες. Τον περασμένο Ιούνιο, η GM δήλωσε ότι το μέλλον της θα είναι σε κυψέλες καυσίμου. Φαίνεται σαν η GM να ανταποκρίνεται στη λέξη της για να γυρίσει γύρω της και να γίνει μια πιο πράσινη εταιρεία.
3. Διακοπή λιγότερο κερδοφόρων μοντέλων. Η GM ανακοίνωσε σχέδια να διακόψει πολλές γραμμές που δεν ήταν κερδοφόρες τα τελευταία χρόνια. Στις γραμμές αυτές περιλαμβάνονται ο Κρόνος, ο Hummer και ο Saab. Πολλά από αυτά τα μοντέλα έχουν πωληθεί σε ξένες εταιρείες όπως η Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery Company και η Koenigsegg Automotive AB. Η εστίαση σε πιο κερδοφόρες γραμμές πρέπει να βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι το GM θα έχει ένα καλύτερο μέλλον.
4. Αλλαγές στα οφέλη των συνταξιούχων εργαζομένων και των οικογενειών τους. Από την 1η Ιανουαρίου 2009, οι συνταξιούχοι εργαζόμενοι και οι οικογένειές τους δεν δικαιούνται πλέον να συμμετάσχουν στο Πρόγραμμα Υγειονομικής Υγείας. Αυτή η αλλαγή θα βοηθήσει στη μείωση των δαπανών που σχετίζονται με τους συνταξιούχους υπαλλήλους της.

Σχεδόν καμία άλλη εταιρεία δεν θα είχε τύχει αυτής της δεύτερης ευκαιρίας. Αλλά η κυβέρνηση των ΗΠΑ δεν ήθελε να δει την GM να χρεοκοπήσει και οι άνθρωποι εργάστηκαν ακούραστα για να βεβαιωθούν ότι δεν συνέβη. Ας ελπίσουμε ότι η GM θα συνεχίσει να μαθαίνει από τα προηγούμενα λάθη της και να βλέπει τι μπορεί να κάνει διαφορετικά στο μέλλον. Η ανάκαμψη από την πτώχευση θα είναι πιθανώς μακρά και σκληρή, αλλά με ένα νέο όραμα και μια μικρή πειθαρχία, η εταιρεία μπορεί να είναι σε θέση να γυρίσει τα πράγματα γύρω.

Μαθήματα από την αποτυχία της GM

Εδώ είναι μερικά από τα πολύτιμα μαθήματα που μπορούν να μάθουν οι επενδυτές από τη GM:

1. Κάθε εταιρεία μπορεί να χρεοκοπήσει. Η GM ήταν μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν σκέφτηκαν ποτέ ότι θα είδαν την ημέρα που θα πήγαινε κάτω. Οι επενδυτές πρέπει να είναι προσεκτικοί για το ενδεχόμενο ότι οποιαδήποτε εταιρεία στην οποία επενδύουν θα μπορούσε να αγωνιστεί. Ποτέ δεν είναι συνετό να τοποθετήσετε όλα τα αυγά σας σε ένα καλάθι όταν επενδύετε σε αποθέματα ή σε οποιοδήποτε άλλο εμπόρευμα. Πολλοί εργαζόμενοι της GM έκαναν αυτό το λάθος όταν έβαλαν τις αποταμιεύσεις ζωής τους στην εταιρεία τους.
2. Οι υποχωρήσεις επηρεάζουν όλους. Ακριβώς επειδή μια επιχείρηση φαίνεται μεγαλύτερη από τη ζωή δεν σημαίνει ότι δεν θα επηρεαστεί από μια μεγάλη ύφεση. Μερικές φορές, οι μεγαλύτερες εταιρείες είναι οι πιο επιζήμιες, εξαιτίας του τρόπου με τον οποίο διαχειρίζονται τα χρήματά τους.
3. Είναι σημαντικό να διατηρήσετε ή να επενδύσετε σε μια φτωχή εταιρεία. Οι επιχειρήσεις που δεν ελέγχουν τα έξοδά τους μπορούν να κάνουν τρομερές επενδύσεις. Όταν η GM δαπάνησε τόσο πολλά χρήματα για τους υπαλλήλους της, τελικά έθετε σε κίνδυνο την ευημερία των μετόχων της. Είναι σημαντικό να μελετήσετε μια εταιρεία και να ξέρετε πώς διαχειρίζεται τα χρήματά της προτού επενδύσετε.
4. Η καινοτομία πρέπει να αποτελεί πάντα προτεραιότητα. Η GM βασίστηκε στην αρχή αυτή. Συχνά, οι ηλικιωμένες επιχειρήσεις γίνονται πιο συντηρητικές και γραφειοκρατικές καθώς μεγαλώνουν. Η καινοτομία είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη για κάθε εταιρεία. Στην πραγματικότητα, είναι απαραίτητο μόνο για μια εταιρεία να επιβιώσει.
5. Δώστε στους πελάτες τι θέλουν. Η εστίαση στα αυτοκίνητα που κανείς δεν ήθελε να αγοράσει ήταν σαφώς λάθος. Είναι αναπόφευκτο ότι μια εταιρεία πρόκειται να δημιουργήσει γραμμές προϊόντων που δεν πρόκειται να κάνουν πολύ καλά. Ωστόσο, αν μια εταιρεία συνεχίζει να κάνει τα ίδια λάθη με τα προϊόντα που εκτοξεύει, αυτό θα πρέπει να αποτελεί ένδειξη για εσάς ως επενδυτή ότι μπορεί να θέλετε να επανεξετάσετε πού βάζετε τα χρήματά σας.
6. Ακολουθήστε τις καταναλωτικές και οικονομικές τάσεις. Η GM έκλεισε τα μάτια της για τις αλλαγές στο περιβάλλον που έκανε τις επιχειρήσεις όταν αγνόησε το γεγονός ότι οι πελάτες δεν ήθελαν να πληρώσουν για τους μεγάλους καπνιστές αερίου. Άλλες εταιρείες έχουν κάνει παρόμοια λάθη σε διαφορετικές ικανότητες. Πριν επενδύσετε σε μια εταιρεία, θα πρέπει επίσης να αναρωτηθείτε πώς ανταποκρίνονται στις τεχνολογικές και οικονομικές αλλαγές στο περιβάλλον. Οι καθιερωμένες εταιρείες όπως η GM συχνά απενεργοποιούν αυτά τα σχέδια και αισθάνονται ότι είναι άνοσοι στα αποτελέσματά τους.

Τελικό Λόγο

Μάλιστα κούνησε τη Wall Street όταν η GM, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου, είχε να δηλώσει το κεφάλαιο 11 Πτώχευση. Οι επενδυτές έμαθαν τον σκληρό τρόπο ότι κάθε εταιρεία μπορεί να αντιμετωπίσει οικονομικές δυσκολίες, ακόμη και να χρεοκοπήσει εάν δεν κοιτάξει έξω για τον εαυτό της.

Πολλοί από τους παράγοντες που οδήγησαν στην απόφαση της GM θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί. Ευτυχώς για τους εργαζόμενους και τους επενδυτές, η GM έλαβε μια σπάνια, δεύτερη ευκαιρία. Ας ελπίσουμε ότι οι απαραίτητες αλλαγές διαχείρισης που έχουν κάνει ως αποτέλεσμα θα κρατήσουν αυτά τα προβλήματα από την επανεμφάνιση στο μέλλον.

Ποιες είναι οι σκέψεις σας για τις οικονομικές δυσκολίες της GM; Τι μπορείτε να μάθετε από την επιτυχία και την αποτυχία τους; Παρακαλώ μοιραστείτε τα σχόλια παρακάτω.