Συμβουλές σταδιοδρομίας 5 πλήκτρα για προσφορές εργασίας, αυξήσεις & μπόνους
Από τότε, η παραγωγικότητα έχει αυξηθεί κατά 64,9%, ενώ η αποζημίωση έχει αυξηθεί μόλις κατά 8,0%. Για να προστεθεί προσβολή σε τραυματισμούς, τα κέρδη αποζημιώσεων προήλθαν κατά κύριο λόγο στο 1% των μισθωτών, αυξάνοντας το 153,6% - μεγαλύτερο από το ρυθμό αύξησης της παραγωγικότητας και τέσσερις φορές ταχύτερα από τη μέση αύξηση των μισθών. Κατά συνέπεια, σύμφωνα με το Κέντρο Προϋπολογισμού και Πολιτικών Προτεραιότητες, το 1% των αμερικανικών οικογενειών κατέλαβε το μεγαλύτερο μέρος των κερδών της παραγωγικότητας, αυξάνοντας το εισόδημα και τον πλούτο τους, ενώ το 80% των αμερικανικών οικογενειών δεν τήρησαν τον πληθωρισμό.
Είναι το αμερικανικό όνειρο μακριά από τους περισσότερους ανθρώπους σήμερα; Πολλά πράγματα αποκλείονται από τη μεσαία τάξη, συμπεριλαμβανομένων νέων αυτοκινήτων, σχολικών σπουδών και ασφαλούς συνταξιοδότησης. Το CBS Money Watch χαρακτήρισε την κατάσταση ως την «απίστευτη συρρίκνωση της μεσαίας τάξης της Αμερικής», σημειώνοντας ότι το ποσοστό των κατοίκων που περιγράφεται ως μεσαία τάξη σε κάθε κράτος έχει μειωθεί κατά την τελευταία δεκαετία.
Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας, η μεγάλη πλειοψηφία (82,5% από τον Ιούνιο του 2015) Αμερικανών εργαζομένων είναι υπάλληλοι. Κατά συνέπεια, το εισόδημά τους και η θέση τους εξαρτώνται από την ικανότητά τους να ανεβαίνουν με επιτυχία στην εταιρική σκάλα. Με άλλα λόγια, οι περισσότεροι εργαζόμενοι πρέπει να ανταγωνίζονται με τους συναδέλφους τους για προαγωγές εργασίας και αύξηση μισθών. Είναι ένα δαρβινικό περιβάλλον όπου ορισμένοι λίγοι συγκεντρώνουν τα κορυφαία οφέλη - θέση, κοινοτικό καθεστώς, υψηλό εισόδημα και ασφάλεια - ενώ η πλειοψηφία μοιράζεται τα υπόλοιπα.
Εάν επιδιώκετε τα ανώτερα επίπεδα διοίκησης - με τις ανταμοιβές του υψηλού εισοδήματος, των προνομίων και των παροχών - θα πρέπει να αναγνωρίσετε ότι η τύχη δεν είναι ο μόνος παράγοντας που χωρίζει τους νικητές από τους ηττημένους. Υπάρχουν συγκεκριμένες τεχνικές που μπορούν να κυριαρχήσουν για να διαχωρίσετε τον εαυτό σας από τους ανταγωνιστές σας και να πετύχετε το αμερικανικό όνειρο.
1. Το δικό σας πεπρωμένο
Πολλοί άνθρωποι είναι παθητικοί για τη σταδιοδρομία τους, είτε λόγω της πεποίθησης ότι η διοίκηση θα αναγνωρίσει τα ανώτερα ταλέντα τους, είτε λόγω της έλλειψης κατανόησης για το πώς επιβραβεύονται οι προωθητικές ενέργειες και τα οφέλη. Πιστεύουν ότι η άσκηση των καθηκόντων τους με συνέπεια είναι αρκετή για να δικαιολογήσει πρόσθετη αποζημίωση και υψηλότερη θέση.
Ως εκ τούτου, λαμβάνουν ελάχιστες αυξήσεις μισθών και ελάχιστες προσφορές. Μέσα σε λίγα χρόνια γίνονται απογοητευμένοι και δυσαρεστημένοι, παγιδευμένοι σε μη ικανοποιητικές θέσεις εργασίας, αλλά δεν μπορούν να εγκαταλείψουν την ασφάλεια ενός τακτικού μισθού. Αντί να ελέγχουν το μέλλον τους, εξαρτώνται από τις ιδιοτροπίες και τη γενναιοδωρία των ανωτέρων.
Η εποχή κατά την οποία ένας εργαζόμενος μπορούσε να ανταλλάξει χρόνο και προσπάθεια για μακροπρόθεσμη ασφάλεια και μια αξιοπρεπής συνταξιοδότηση έχει περάσει πολύ, αν υπήρχαν τέτοιες συνθήκες. Η πορεία της τεχνολογίας, η ανάπτυξη των αγορών χωρίς σύνορα και ο ανταγωνισμός και η διάβρωση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης έχουν αλλάξει για πάντα τον χώρο εργασίας. Η Forbes αναγνώρισε ότι "οι παλιοί τρόποι απλώς δεν ισχύουν πια στη σημερινή άκρως ανταγωνιστική αγορά ... Η οικονομία είναι πολύ αβέβαιη. ο επιχειρηματικός κύκλος έχει επιταχυνθεί πάρα πολύ - και οι άνθρωποι έχουν αλλάξει. Αυτό το παλιό συμβόλαιο έχει φύγει, δεν θα επιστρέψει ποτέ. "
Πρέπει να αναγνωρίσετε ότι το πεπρωμένο σας είναι στα χέρια σας. Οι επιχειρήσεις ενδιαφέρονται για ένα πράγμα: επιβιώνουν, κάτι που απαιτεί σταθερά κέρδη. Η θέση σας σε έναν εργοδότη είναι ασφαλής μόνο εφόσον η συνεισφορά σας στην κατώτατη γραμμή υπερβαίνει το κόστος του μισθού και των παροχών σας. Ταυτόχρονα, οι εργαζόμενοι που μπορούν να αποδείξουν ότι μπορούν να αξιοποιήσουν τις ικανότητές τους για αύξηση των κερδών είναι πιο πολύτιμοι από ποτέ. Απλώς η εργασία σας μπορεί να οδηγήσει σε απασχόληση, αλλά δεν αρκεί να συγκεντρωθούν πάνω από τις μέσες αυξήσεις μισθών και προσφορές.
Η κατοχή του πεπρωμένου σας σημαίνει την πρόβλεψη του μέλλοντος, την διαρκή ανάπτυξη αυτών των δεξιοτήτων που είναι και θα είναι κρίσιμες για την επιτυχία της επιχείρησης και την αποδοχή μεγαλύτερων ευθυνών στο χώρο εργασίας. Η εκμάθηση του πώς να ανταποκρίνεται με συνέπεια στις προσδοκίες των εργοδοτών και να αξιοποιείτε τα αποτελέσματά σας μέσω των προσπαθειών των γύρω σας είναι το κλειδί για τις αυξήσεις και τις προωθήσεις.
Η απλή στήριξη σε προγράμματα κατάρτισης που χρηματοδοτούνται από την εταιρεία δεν αρκεί. Επενδύοντας στον προσωπικό σας χρόνο, ενημερώνοντας για τις τάσεις της βιομηχανίας και της εταιρείας, αναζητώντας γνώση πέρα από τις προσφορές της εταιρείας και συνεχίζοντας τη συνάντηση και υπερβαίνοντας τα επιβαλλόμενα από την εταιρεία πρότυπα απόδοσης είναι απαραίτητα αν θέλετε ανώτερες ανταμοιβές και αναγνώριση.
Η ταχύτερη πορεία προς τη θετική αναγνώριση και τις μεγαλύτερες ευκαιρίες απασχόλησης πρέπει να αναγνωριστεί ως κάποιος που πάντα παραδίδει τα αγαθά, είτε ικανοποιεί μια ποσόστωση πωλήσεων είτε διοχετεύει ένα σχέδιο επιχείρησης. Κάθε ανώτερος διευθυντής αναζητά το άτομο στο οποίο μπορεί να μεταβιβάσει την ευθύνη και γνωρίζει ότι η εργασία θα γίνει. Δυστυχώς, ο μεγαλύτερος αριθμός υπαλλήλων προτιμά να παραμείνει ανώνυμος, επιτελώντας σε επίπεδο που πληροί τα ελάχιστα πρότυπα για να αποφευχθεί η επίπληξη της διοίκησης, αλλά όχι περισσότερο.
Το πρόσωπο που στέκεται και λέει, "Θα το φροντίσω", και παραδίδει το υποσχεμένο αποτέλεσμα ξεχωρίζει σαν φάρος σε μια ομίχλη. Είναι αυτοί που θα λάβουν προωθήσεις και αυξήσεις, ενώ οι υπόλοιποι θα συνεχίσουν να μην αναγνωρίζονται και δεν ανταμείβονται.
2. Ξεχάστε 40-ωρες εβδομάδες
Το περιοδικό Wall Street Journal ισχυρίστηκε ότι "η 40ωρη εβδομάδα εργασίας είναι κάτι το παρελθόν." Σύμφωνα με μελέτη της παγκόσμιας εταιρείας λογιστικής Ernst & Young, το 46% των διευθυντικών στελεχών επιχειρήσεων εργάζονται πάνω από 40 ώρες την εβδομάδα και ο αριθμός ωρών συνεχίζει να αυξάνεται.
Μια έρευνα Gallup του 2014 δείχνει ότι οι υπάλληλοι των ΗΠΑ απασχολούσαν εργασία πλήρους απασχόλησης κατά μέσο όρο 47 ώρες εβδομαδιαίως. Το 25% των ερωτηθέντων εργάστηκε μεταξύ 50 και 59 ωρών την εβδομάδα και ένα άλλο τρίμηνο εργάστηκε περισσότερες από 60 ώρες την εβδομάδα. Σύμφωνα με έρευνα του Harvard Business Review το 2013, το 60% των στελεχών, των διευθυντικών στελεχών και των επαγγελματιών (εκείνοι που φορούσαν smartphones) ήταν διαθέσιμος 24 ώρες το 24ωρο, με μέσο όρο 13,5 ώρες τις καθημερινές και 5 ώρες τα σαββατοκύριακα ή 72 ώρες την εβδομάδα.
Οι μακρές ώρες εργασίας σπανίως υπαγορεύονται από τους εργοδότες, αλλά απορρέουν από την κουλτούρα ανταγωνιστικότητας που υπάρχει σε πολλά επιχειρηματικά περιβάλλοντα. Κατά συνέπεια, ο καθηγητής διαχείρισης Wharton Business School Matthew Bidwell λέει ότι πολλές ώρες είναι "καλό να καταδείξουμε τη δέσμευσή σας σε αυτή την πάντα ανταποκρινόμενη κουλτούρα. Παίρνετε σε αυτή τη φυλή αρουραίων [επειδή] όλοι οι άλλοι το κάνουν, ώστε να αισθάνεστε ότι πρέπει να το κάνετε για να συνεχίσετε ". Με άλλα λόγια, εάν όσοι με τους οποίους ανταγωνίζεστε για αυξήσεις και προωθήσεις έρχονται νωρίς στο γραφείο, παραμένουν καθυστερημένοι και δουλεύουν τα σαββατοκύριακα, θα έπρεπε να είσαστε προετοιμασμένοι να ισιώσετε ή να υπερβείτε τις προσπάθειές τους εάν περιμένετε να ξεκινήσετε.
Ενώ ορισμένες εταιρείες αναγνωρίζουν τις βλαβερές συνέπειες των παρατεταμένων ωρών στους υπαλλήλους τους (συχνά συμπεριλαμβανόμενων των αποτυχημένων γάμων και των δυστυχισμένων οικογενειακών σχέσεων), οι περισσότεροι θεωρούν τις υπερβολικές ώρες μια αποτελεσματική μέθοδο απομόνωσης για να διαχωρίσει τον έκτακτο υπάλληλο από το συνηθισμένο. Ως εκ τούτου, αν ο στόχος σας είναι να ανεβείτε στην εταιρική σκάλα, πρέπει να συνεχίσετε να ισούται ή να υπερβείτε τις ώρες εργασίας των συναδέλφων σας με τους οποίους ανταγωνίζεστε.
3. Αναπτύξτε τις Τεχνικές και Τεχνολογικές σας Γνώσεις
Το 2011, οι οικονομολόγοι Erik Brynjolfsson και Andrew McAfee από τη σχολή διαχείρισης Sloan της MIT δημοσίευσαν τη φυλή κατά της μηχανής. Σύμφωνα με τον Brynjolfsson, "Η παραγωγικότητα είναι σε επίπεδα ρεκόρ, η καινοτομία δεν ήταν ποτέ ταχύτερη και παράλληλα έχουμε ένα μεσαίο εισόδημα που μειώνεται και έχουμε λιγότερες θέσεις εργασίας. Οι άνθρωποι παραμένουν πίσω επειδή η τεχνολογία πληροφόρησης προχωράει τόσο γρήγορα και οι δεξιότητες και οι οργανώσεις μας δεν συμβαδίζουν.
Παραδείγματα χαμένων ή μεταβαλλόμενων θέσεων εργασίας από την τεχνολογία είναι οι τραπεζίτες, οι προσωπικοί γραμματείς, το προσωπικό εξυπηρέτησης πελατών και οι προγραμματιστές υπολογιστών. Ο W. Brian Arthur, επισκέπτης ερευνητής στο εργαστήριο συστημάτων πληροφοριών της Xerox Palo Alto Research Center, ισχυρίζεται ότι "οι ψηφιακές εκδόσεις της ανθρώπινης νοημοσύνης" θα αλλάξουν κάθε επάγγελμα με τρόπους που μόλις έχουμε δει. Εάν περιμένετε προωθήσεις και αυξήσεις στο μέλλον, πρέπει να προβλέπετε ότι η τεχνολογία είναι πιθανό να επηρεάσει τη δουλειά σας και να προχωρήσει - ή τουλάχιστον ενόψει - των αλλαγών.
Ένας υπάλληλος σήμερα πρέπει να είναι γνώστης ηλεκτρονικών υπολογιστών - εξοικειωμένος με πολλαπλές λειτουργίες και βασικά προγράμματα λογισμικού - να εργάζεται στα περισσότερα επιχειρηματικά περιβάλλοντα. Συγκεκριμένα, οι ικανότητες μοντελοποίησης των επιχειρηματικών διαδικασιών και του τρόπου με τον οποίο είναι διασυνδεδεμένες, λειτουργούν με μια βάση δεδομένων και διαχειρίζονται έργα είναι ζωτικής σημασίας δεξιότητες που θα γίνουν πιο κρίσιμες στο μέλλον.
Κάθε βιομηχανία επηρεάζεται από τεχνολογικές εξελίξεις. Ευτυχώς, η υιοθεσία σε όλο τον χώρο εργασίας συμβαίνει συνήθως με την πάροδο του χρόνου - σε μερικές περιπτώσεις, χρόνια. Ανάγνωση εμπορικών περιοδικών και συγκεκριμένων δημοσιεύσεων του κλάδου μπορεί να σας επιτρέψει να προβλέψετε τις αλλαγές που θα σας επηρεάσουν και θα σας επιτρέψουν να ξεκινήσετε τον ανταγωνισμό σας μέσα από την έγκαιρη προετοιμασία. Οι νικητές στο επιχειρηματικό περιβάλλον του αύριο θα αγκαλιάσουν την αλλαγή, όχι να ξεφύγουν από αυτό.
Ενώ η τεχνολογική ικανότητα είναι σημαντική, υπάρχουν και άλλες τεχνικές δεξιότητες των οποίων η γνώση θα επιταχύνει την καριέρα σας. Ένα άρθρο του 2012 στο Forbes απαριθμεί τις 10 πλέον απαιτούμενες δεξιότητες, όπως η κριτική σκέψη, η πολύπλοκη επίλυση προβλημάτων και η κρίση και η λήψη αποφάσεων. Καθώς προχωράτε στην εταιρική κλίμακα, η κατανόηση των οικονομικών καταστάσεων θα αποκτήσει όλο και μεγαλύτερη σημασία, καθώς και η ικανότητα να διαχειρίζονται και να παρακινούν τους γύρω σας.
Ευτυχώς, αυτές οι δεξιότητες μπορούν να μάθουν και να εξασκηθούν. Πολλές εταιρείες προσφέρουν μαθήματα για τους υπαλλήλους ώστε να επεκτείνουν τις δυνατότητές τους. Τα κολέγια και τα πανεπιστήμια συχνά παρέχουν μαθήματα για μη φοιτητές, τόσο στην πανεπιστημιούπολη όσο και στο διαδίκτυο.
Τα τελευταία χρόνια, αναγνωρισμένα σχολεία σε όλη τη χώρα δημιούργησαν τεράστια ανοιχτά μαθήματα online (MOOC) που παρέχουν εκπαιδευτικά μαθήματα κάθε είδους. Ενώ τα MOOCs μπορεί να μην ταιριάζουν στις ανάγκες όλων, αποτελούν μια εξαιρετική εισαγωγή σε πολλά θέματα και μπορούν να αποτελέσουν το θεμέλιο για περαιτέρω μάθηση. Η εκπαίδευση είναι μια διαδικασία διάρκειας ζωής και απαιτεί επιμέλεια και προσπάθεια εάν αναμένετε να είστε στην κορυφή της κερδοφόρας πυραμίδας.
4. Βελτιώστε τις δεξιότητες επικοινωνίας σας
Στο βιβλίο του The Innovators, ο Walter Isaacson υποστηρίζει ότι η ικανότητα να συνεργάζεται αποτελεσματικά με τους άλλους είναι η πιο σημαντική δεξιότητα σήμερα. Η επικοινωνία είναι απαραίτητη στις σύγχρονες οικονομίες όπου τα προϊόντα και οι υπηρεσίες παρέχονται μέσω συνδυασμών ανθρώπων, μηχανών και πολύπλοκων διαδικασιών.
Αν θέλετε να αυξηθείτε στην εταιρική δομή, πρέπει να καταφέρετε να κάνετε τα εξής:
- Ο γραπτός λόγος. Οι επιχειρήσεις συχνά βασίζονται σε γραπτές ανακοινώσεις, καθώς υπάρχει μόνιμο αρχείο. Εκτός από τη δυνατότητα ανασκόπησης των παρελθουσών επικοινωνιών, τα γραπτά δεδομένα είναι νομικά αποδεικτικά στοιχεία σε περίπτωση διαφωνίας. Τέλος, τα έγγραφα - επιστολές, σημειώματα, αναφορές - είναι πιο αξιόπιστα από τις συνομιλίες όταν είναι σημαντική η σαφήνεια και η συμφωνία. Το γράψιμό σας δημιουργεί μια εντύπωση στο μυαλό ενός αναγνώστη, έτσι το λεξιλόγιο, η οργάνωση της σκέψης, η γραμματική και η ακριβής ορθογραφία είναι σημαντικά. Το Εργαστήριο Γραφής Online του Πανεπιστημίου Purdue προσφέρει μια πληθώρα δωρεάν οδηγιών και συμβουλών. Δωρεάν εκπαιδευτικά μαθήματα γραφής είναι διαθέσιμα μέσω του Διαδικτύου. Επίσης, πολλά κολέγια της κοινότητας προσφέρουν δωρεάν ή χαμηλού κόστους διδασκαλία για την επαγγελματική γραφή.
- Προφορικές επικοινωνίες. Η περισσότερη επικοινωνία γίνεται μέσω της ομιλίας, είτε σε ιδιωτικές συνομιλίες είτε σε μαζικό κοινό. Δυστυχώς, η glossophobia - ο φόβος της δημόσιας ομιλίας ή της ομιλίας εν γένει - επηρεάζει σε κάποιο βαθμό τρεις από κάθε τέσσερις ανθρώπους και σύμφωνα με την Psychology Today ο φόβος της δημόσιας ομιλίας μπορεί να είναι μεγαλύτερος από το φόβο του θανάτου για μερικούς ανθρώπους. Ο ήχος της φωνής σας και το περιεχόμενο του μηνύματός σας αποκαλύπτουν τόσο πολύ για σας όπως την εμφάνισή σας. Ολοκληρώνοντας, η ικανότητα να στέκεστε μπροστά σε μια ομάδα και να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με ένα μήνυμα θέτει εκτός σας από τους λιγότερο εξειδικευμένους. Στην πραγματικότητα, η αποτελεσματική επικοινωνία (ξεχωριστά και σε ομάδες) με υφισταμένους και ανώτερους, πελάτες, πωλητές και το κοινό είναι απαραίτητη καθώς ανεβείτε στην εταιρική σκάλα. Είτε υποφέρετε από τρομερό φόβο είτε απλά θέλετε να βελτιώσετε τις δεξιότητες ομιλίας σας, σκεφθείτε να πάρετε μια δημόσια ομιλία ή να συμμετάσχετε σε ένα τοπικό σωματείο Toastmasters.
- Ξένες γλώσσες. Η ικανότητα να μιλάς και να κατανοείς μια ξένη γλώσσα είναι ένα πραγματικό πλεονέκτημα καθώς οι επιχειρήσεις επεκτείνονται σε όλο τον κόσμο. Σύμφωνα με ορισμένες πηγές, η εκμάθηση μιας δεύτερης γλώσσας ενισχύει την εγκεφαλική δύναμη, αυξάνοντας τις δεξιότητες στην ανάγνωση, τη διαπραγμάτευση και την επίλυση προβλημάτων. Η Έκθεση των ΗΠΑ και της Παγκόσμιας Έκθεσης ισχυρίστηκε ότι όσοι μιλούν περισσότερες από μία γλώσσες έχουν περισσότερες πιθανότητες να επιτύχουν επιχειρηματικές δραστηριότητες. Η γνώση μιας από τις διαλέκτους των κινέζων θα είναι επωφελής καθώς η Κίνα διευρύνει τους οικονομικούς δεσμούς τους σε όλο τον κόσμο. Τα ισπανικά είναι μια δημοφιλής επιλογή στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου το 20% του πληθυσμού είναι ισπανόφωνος.
5. Δίκτυο συνεχώς
Σύμφωνα με το Harvard Business Review, υπάρχουν τρεις μορφές μεμονωμένων δικτύων:
- Επιχειρήσεων. Οι επαφές είναι ως επί το πλείστον επικεντρωμένες στον εργοδότη με άλλους στην ίδια εταιρεία. Η αξία αυτών των δικτύων είναι να επιτύχουμε την εργασία πιο αποτελεσματικά.
- Προσωπικός. Οι εξωτερικές επαφές (εκτός εργασίας) επικεντρώνονται γύρω από τα τρέχοντα και μελλοντικά ενδιαφέροντα. Αυτά τα δίκτυα ενισχύουν την προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη και παρέχουν παραπομπές σε χρήσιμες πληροφορίες και επαφές.
- Στρατηγική. Τα δίκτυα αυτά περιλαμβάνουν άτομα εντός και εκτός του εργοδότη και προσανατολίζονται προς το μέλλον.
Η ικανότητα εμπλουτισμού των επαφών για πληροφορίες, συμβουλές και παραπομπές είναι κοινή στους επιτυχημένους ανθρώπους, είτε πρόκειται για επιχειρήσεις, πολιτικές είτε για κοινωνία. Για παράδειγμα, πολλοί πολιτικοί παρατηρητές αποδίδουν την εκλογή του προέδρου Τζορτζ Μπους στη χρήση των επαφών του πατέρα του (Πρόεδρος George H. W. Bush) που αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια της ζωής των επιχειρηματιών και των δημοσίων υπηρεσιών του μεγαλύτερου Μπους. Οι φιλανθρωπικοί ερασιτέχνες βασίζονται σε εκτεταμένα δίκτυα δωρητών που έχουν αποκτηθεί εδώ και χρόνια. Στην επιχείρηση, η επιρροή τρίτων είναι τόσο διαδεδομένη που πολλοί πιστεύουν ότι η επιτυχία είναι αποτέλεσμα του ποιος ξέρεις, όχι αυτό που γνωρίζεις.
Ορισμένοι ισχυρίζονται ότι ο πιο σημαντικός παράγοντας είναι ποιος σας ξέρει. «Οι καλύτεροι άνθρωποι είναι συνδεδεμένοι, τόσο περισσότερο ανθίζουν», λέει ο επισκέπτης καθηγητής δικτύωσης του Πανεπιστημίου του Λονδίνου Julia Hobsbawn. Οι ηγέτες είναι ιδιαίτερα έμπειροι στο να χτίσουν, να καλλιεργήσουν και να επωφεληθούν από τη λίστα των επαφών τους.
Η γνώση με άλλους ανθρώπους δεν είναι αρκετή - η αποτελεσματική δικτύωση απαιτεί μια συνεργασία εργασίας αμοιβαίου σεβασμού και οφέλους για κάθε μέρος. Οι άνθρωποι των οποίων ο μόνος σκοπός στη δικτύωση είναι να εκμεταλλευτούν τις επαφές τους είναι σπάνια επιτυχείς μακροπρόθεσμα. Οι καλύτεροι συνεργάτες δικτύου αλληλεπιδρούν με τους άλλους στα δίκτυά τους τακτικά και συχνά, γενικά δίνουν περισσότερα από όσα λαμβάνουν.
Γιατί να αφιερώσετε χρόνο και ενέργεια για να δημιουργήσετε και να υποστηρίξετε ένα προσωπικό δίκτυο; Σύμφωνα με τον επιχειρηματία Rich Stromback, "Οι ευκαιρίες δεν επιπλέουν όπως τα σύννεφα στον ουρανό. Είναι προσκολλημένοι στους ανθρώπους. "
Η επιχείρηση του Strombach έχει να κάνει με τις σχέσεις: Έχει προσκληθεί από έναν πρίγκηπα της Μέσης Ανατολής για να διευκολύνει μια συνάντηση με αρκετά στελέχη της Fortune 500 και το Βατικανό για βοήθεια για τη διαπραγμάτευση μιας συνθήκης ειρήνης. Σύμφωνα με τους καθηγητές Herminia Ibarra και Mark Hunter, καθηγητές οργανωτικής συμπεριφοράς στο INSEAD της Γαλλίας, οι επίδοξοι ηγέτες πρέπει να μάθουν να χτίζουν και να χρησιμοποιούν στρατηγικά δίκτυα που διασχίζουν οργανωτικά και λειτουργικά όρια, στη συνέχεια να τα συνδέουν με καινοτόμους και καινοτόμους τρόπους.
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις δικτύωσης ισχυρίζονται ότι ένα ισχυρό επαγγελματικό και προσωπικό δίκτυο είναι θέμα θέλησης, όχι δεξιοτήτων. Όλοι μας συναντάμε καθημερινά ανθρώπους στη δουλειά και στο παιχνίδι. Τα ισχυρότερα δίκτυα βασίζονται σε κοινές αξίες, αμοιβαία συμφέροντα και σεβασμό. Η έμφαση δίνεται περισσότερο στο "Ποιος μπορώ να βοηθήσω;" σε αντίθεση με το "Ποιος μπορεί να με βοηθήσει;"
Τα κλειδιά για τη δημιουργία ενός μεγάλου δικτύου περιλαμβάνουν τα εξής:
- Δημιουργήστε σχέσεις με ανθρώπους που σας αρέσουν - μέσα και έξω από το περιβάλλον εργασίας σας.
- Θρέψτε τις επαφές σας με μια συνεχή ροή χρήσιμων πληροφοριών. Ενίσχυση των σχέσεων με τα μέλη του δικτύου σας μέσω των εισαγωγών.
- Αναγνωρίστε μέλη του δικτύου σας όποτε σας βοηθούν με προσωπικές κλήσεις, σημειώματα και μικρά δώρα. Αναγνωρίστε τη συμβολή τους στην επιτυχία σας, είτε πρόκειται για προώθηση, αύξηση ή παροχή συμβουλών.
Μην κάψετε τις γέφυρες
Η συνεργασία με άλλους - ειδικά εκείνους με τους οποίους δεν έχετε άλλη επιλογή - μπορεί να είναι απογοητευτικό και δύσκολο κατά καιρούς. Οι σχέσεις μπορεί να είναι τεταμένες, ακόμη και καυστικές, με αποτέλεσμα τερματισμούς εργασίας και σκληρά συναισθήματα.
Εάν σκοπεύετε να δημιουργήσετε ένα σημαντικό δίκτυο με πρώην συνεργάτες και εργοδότες, θα πρέπει να προχωρήσετε χωρίς κακομεταχείριση ή καταπάτηση. Δεν υπάρχει τίποτα που να κερδίζεται από το να είναι δυσάρεστο, εκτός από σύντομες στιγμές εκδίκησης και ενδεχομένως να εμφανίζεστε ως μικροσκοπικά ή ανώριμα. Ποτέ δεν ξέρεις πότε μπορεί να χρειαστείς τη συνεργασία ή τη βοήθεια από έναν παλιό αντίπαλο - ας θεραπεύσουμε τα κακά συναισθήματα.
Αποφύγετε να σχολιάζετε μέσω των κοινωνικών μέσων
Η δημοτικότητα τέτοιων ιστοτόπων όπως το Facebook και το Twitter είναι απόδειξη της ανάγκης μας να συνδεθούμε με ένα άλλο. Δυστυχώς, οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης δίνουν ένα ψεύτικο αίσθημα ασφάλειας και ιδιωτικότητας, έτσι ώστε πολλοί χρήστες να μην γνωρίζουν ότι τα σχόλιά τους είναι δημόσια.
Ο γιος ενός από τους συνεργάτες μου εργάστηκε ως βοηθός διευθυντή σε μια αλυσίδα λιανικής φαρμακείου. Ήταν στο γρήγορο δρόμο για να γίνει διαχειριστής ενός καταστήματος με περισσότερα χρήματα, λιγότερες ώρες και μεγαλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας. Στην δουλειά του θεωρήθηκε αστέρι με εξαιρετικές κριτικές.
Ήταν επίσης ενεργός συνεισφέρων στη σελίδα του στο Facebook. Ενώ ήταν προσεκτικός στις ενέργειές του κατά την εργασία του, έγραψε μήνυμα μετά από μήνυμα στην προσωπική του τοποθεσία, προσβάλλοντας τον εργοδότη του, τους πελάτες του και άλλους εργαζομένους, πιστεύοντας ότι τα σχόλιά του ήταν εμπιστευτικά. Όταν τα σχόλιά του ήρθαν στην προσοχή της διοίκησης της εταιρείας, απολύθηκε συνοπτικά. Δεν είναι σε θέση να διαγράψει τις καταχωρίσεις που εξακολουθούν να είναι διαθέσιμες σε οποιονδήποτε δυνητικό εργοδότη.
Αν δεν μπορείτε να ελέγξετε τα συναισθήματά σας σε έναν ιστότοπο κοινωνικών μέσων, αποφύγετε. Θυμηθείτε να μην δημοσιεύσετε ποτέ τίποτα που δεν θα θέλατε η μητέρα σας ή η ανάγνωση του προϊσταμένου σας.
Τελικό Λόγο
Παρά τις πολλές τεχνολογικές και πολιτιστικές αλλαγές στο χώρο εργασίας και τις καμπάνιες της παγκόσμιας οικονομίας, οι ευκαιρίες για προώθηση και υψηλότερη αμοιβή θα είναι πάντοτε διαθέσιμες. Δεν υπάρχουν όρια για εκείνους τους εργαζόμενους που εργάζονται σκληρά, συνεχίζουν να επεκτείνουν τις δυνατότητές τους και δημιουργούν επαγγελματικά και προσωπικά δίκτυα. Ένας μάγειρας μπορεί να ανοίξει το δικό του εστιατόριο, και ένας ηλεκτρολόγος μπορεί να τρέξει τη δική του εταιρεία. Μια πρόσφατη σάρωση του ιστοτόπου απασχόλησης CareerBuilder εντόπισε πάνω από 200.000 ανοικτές θέσεις εργασίας για διευθυντικά στελέχη από το επίπεδο εισόδου στο ανώτερο επίπεδο για μια ποικιλία εταιρειών και βιομηχανιών. Οι καταχωρίσεις αυτές δεν περιλαμβάνουν εσωτερικές καταχωρίσεις εργασίας που συμπληρώνονται εσωτερικά.
Αν η σταδιοδρομία σας είναι στάσιμη και είστε έτοιμοι να αναζητήσετε περισσότερες ευκαιρίες με υψηλότερες αμοιβές και προαγωγές, πρέπει να κάνετε το πρώτο βήμα. Μέρος του ελέγχου της καριέρας σας εξετάζει τις δεξιότητες και τις αδυναμίες σας από την πλευρά του εργοδότη.
Είστε πρόθυμοι και ικανοί να δεχτείτε περισσότερη ευθύνη; Έχετε τις ικανότητες σήμερα για να εκτελέσετε τη δουλειά σας σε ένα εξαιρετικό επίπεδο; Θα είστε έτοιμοι για το επιχειρηματικό περιβάλλον του αύριο; Θέλοντας να είναι επιτυχής δεν αρκεί - η αύξηση των προσκλήσεων και η προώθηση απαιτεί προσπάθεια.