Αρχική σελίδα » » Γράψτε ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό σχέδιο από μόνος σας

    Γράψτε ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό σχέδιο από μόνος σας

    Επιχειρηματική ιδέα: Θέλετε να απαντήσετε στις εύκολες ερωτήσεις όπως "Ποια είναι η δουλειά σας;", "Ποια είναι η βιομηχανία;" και "Ποιο είναι το προϊόν σας;". Θέλετε να περιγράψετε λεπτομερώς το προϊόν ή την υπηρεσία που θα πουλήσετε και να εξηγήσετε πώς και γιατί θα είναι επιτυχία.

    Σχέδιο μάρκετινγκ: Εδώ, θέλετε να ορίσετε σαφώς το κοινό-στόχο σας και πώς θα το αγοράσετε αποτελεσματικά σε αυτά. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα σαφώς καθορισμένο σχέδιο για τρόπους με τους οποίους μπορείτε να προωθήσετε το κοινό-στόχο σας. Περιγράψτε ορισμένα από τα μέσα που θα χρησιμοποιήσετε για την εμπορική προώθηση στο κοινό-στόχο σας. Θέλετε επίσης να έχετε μια υποενότητα για τον ανταγωνισμό σας. Προσδιορίστε τους κύριους παίκτες της βιομηχανίας και πώς θα ξεχωρίσετε από τους άλλους. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό τμήμα. Οι επενδυτές θα εξετάσουν το τμήμα μάρκετινγκ όσο και το οικονομικό τμήμα. Θέλουν να δουν ότι έχετε ένα σαφές όραμα για το πώς η επιχείρησή σας θα είναι διαφορετική από τις άλλες εκεί έξω.

    Οικονομικά: Αυτή η ενότητα μπορεί να είναι απογοητευτική, αλλά συνειδητοποιήστε ότι είναι ένα μάτσο B.S. αριθμούς. Το μόνο που κάνετε είναι να ΠΡΟΒΟΛΗ. Κανείς δεν αναμένει ότι οι αριθμοί είναι ακριβείς. Θέλετε να βεβαιωθείτε ότι δίνετε ένα χειρότερο σενάριο και ένα βέλτιστο σενάριο. Επίσης, θέλετε να βεβαιωθείτε ότι έχετε ανάλυση αναλύσεων. Πόσο cavier πρέπει να πουλήσετε για να σπάσετε ακόμα; Μπορείτε να συνθέσετε μια ψεύτικη κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων και ένα ψεύτικο ισολογισμό, αλλά να θυμάστε ότι αξίζει όσο το χαρτί που σκουπίζετε τον κώλο με.

    Εδώ είναι οι 7 τίτλοι που πρέπει να έχετε στο ελάχιστο. Πήρα αυτά από ένα άρθρο σχετικά με το businessworld.com.

    • περίληψη των κυριότερων σημείων
    • Περιγραφή δουλειάς
    • Στρατηγικές αγοράς
    • Ανταγωνιστική ανάλυση
    • Σχέδιο σχεδιασμού και ανάπτυξης
    • Λειτουργίες και σχέδιο διαχείρισης
    • Οικονομικοί παράγοντες

    Τα πρώτα δύο τμήματα είναι η «επιχειρηματική ιδέα» τα επόμενα τρία είναι το τμήμα μάρκετινγκ, οι λειτουργίες και το σχέδιο διαχείρισης είναι μέρος του τμήματος επιχειρηματικών ιδεών και στη συνέχεια υπάρχει το οικονομικό τμήμα.

    Το τμήμα λειτουργιών και διαχείρισης μπορεί να είναι μόνο εσείς ή εσείς και ένας συνεργάτης για τώρα. Ωστόσο, βεβαιωθείτε ότι εξακολουθείτε να καθορίζετε σαφώς κάθε διαφορετική θέση στην εταιρεία, ακόμη και αν αυτές οι θέσεις χωρίζονται μεταξύ δύο ατόμων. Αυτό είναι σημαντικό, γιατί ελπίζουμε ότι δεν θα εκτελείτε όλες αυτές τις λειτουργίες για πάντα.

    Θυμάμαι: Το επιχειρησιακό σας σχέδιο δεν αξίζει τον κόπο αν δεν δείξετε τον ενθουσιασμό σας για την επιχείρηση. Εάν έχετε πρόβλημα να δείξετε ενθουσιασμό γι 'αυτό, τότε ίσως θελήσετε να επανεξετάσετε την έναρξη αυτού του τύπου επιχείρησης. Οι επενδυτές θέλουν να δουν ότι είστε αφοσιωμένοι και πωλημένοι για την ιδέα σας. Εάν θεωρούν ότι σε συνδυασμό με ένα σχετικά συνεκτικό σχέδιο, τότε θα έχετε το επενδυτικό κεφάλαιο που χρειάζεστε.